我国企业跨国并购控制权问题的案例分析.pdfVIP

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国企业跨国并购控制权问题的案例分析

郭月

，

（黑龙江大学哈尔滨150080）

，

验解决并购过程中所面临控制权问题的能力尚且

：，企业跨国并购

摘要随着我国高水平对外开放的不断推进

不足，故而在面对相关问题时并不能迅速做出正确

将持续增加，通过对四维－约翰逊实业股份有限公司案例

对跨国并购中的控制权问题进行了分析，发现控制权在跨决策，所以我国企业跨国并购在某种程度上并没有

国并购中对于并购双方的利益平衡和合作关系的稳定具有达到预期效果。

重要作用。同时企业在跨国并购中应采取有效的管理策略，二）企业跨国并购的控制权问题

以确保控制权的合理分配和有效运作。党的二十大报告提出，“推动共建‘一带一路’

关键词：跨国并购；四维－约翰逊公司；控制权；案例分析高质量发展，深度参与全球产业分工和合作”，致使

：：

中图分类号F270文献标识码Ａ越来越多的我国企业走出国门，到海外市场寻求发

：

文章编号1005-913X（2024）06-0128-03

展机会。与以往发达国家企业全球扩张的路径不同，

企业通过跨国并购不仅能够提升投资合作质我国企业多选择以跨国并购的方式在海外市场上

获取先进的研发技术，以此弥补自身技术的欠缺。

，

量和水平而且还可以实现国内国际两个市场两种

但近年来，西方发达国家为防止高新技术外流，

资源联动效应。尽管企业跨国并购已经成为推进我国

。

逐加强对我国企业海外并购的监管和审查而且

高水平对外开放的重模式，但是跨国并购的过程

尤

企业在国外开拓发展与国内所面临的环境不同，

却不尽如人意，并购结果最终也没有达到预期目

其是制度方面的差异，以及近年来西方国家的“逆

标。对于我国企业跨国并购面临的一个重课题是

全球化”倾向兴起等问题使得我国不少企业在跨国

企业的控制权问题，本文以北京四维－约翰逊实业

并购中遭遇困难甚至陷入困境。但是在一系列问题

“四维）

股份有限公司（以下简称－约翰逊公司”并

中，阻碍我国企业“走出去”的一个最直接的问题是