驻外员工管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司驻外员工的管理，保障公司利益，提高驻外员工的工作效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司派往国内外工作的驻外员工。

第三条驻外员工管理制度应遵循以下原则：

1.依法管理，保障员工合法权益；

2.精益求精，提高工作效率；

3.严格考核，奖惩分明；

4.亲情关怀，关爱员工。

第二章驻外员工选拔与派遣

第四条驻外员工选拔应遵循公开、公平、公正的原则，选拔具备以下条件的人员：

1.具有良好的政治素质和职业道德；

2.具备较强的业务能力和专业素养；

3.具有较强的沟通协调能力和团队合作精神；

4.具有较强的心理素质和适应能力；

5.符合岗位要求，具备相应的语言能力。

第五条驻外员工派遣前，应进行以下工作：

1.对选拔出的驻外员工进行岗前培训，包括公司规章制度、业务知识、跨文化沟通等；

2.与驻外员工签订派遣协议，明确双方的权利和义务；

3.为驻外员工办理相关手续，包括签证、保险、住宿等；

4.提供必要的行前指导，包括当地法律法规、风俗习惯等。

第三章驻外员工职责与权限

第六条驻外员工应履行以下职责：

1.遵守国家法律法规和公司规章制度；

2.积极完成公司分配的工作任务；

3.维护公司形象，树立良好的职业道德；

4.节约成本，提高工作效率；

5.及时向公司汇报工作进展和当地市场情况。

第七条驻外员工享有以下权限：

1.依法维护自身合法权益；

2.享有公司规定的福利待遇；

3.在工作中遇到困难时，有权向公司寻求帮助；

4.参与公司组织的培训和交流活动。

第四章驻外员工工作与生活管理

第八条驻外员工工作管理：

1.驻外员工应按照公司要求，制定工作计划，并按时完成；

2.驻外员工应定期向公司汇报工作进展，包括工作成果、遇到的问题等；

3.驻外员工应主动与公司沟通，及时反馈工作信息；

4.驻外员工应严格遵守工作时间，不得擅自离岗。

第九条驻外员工生活管理：

1.驻外员工应遵守当地法律法规，尊重当地风俗习惯；

2.驻外员工应合理规划个人生活，确保身心健康；

3.驻外员工应关注当地安全状况，提高安全防范意识；

4.驻外员工应与公司保持密切联系，遇紧急情况及时汇报。

第五章驻外员工考核与奖惩

第十条驻外员工考核分为年度考核和平时考核，考核内容包括：

1.工作业绩；

2.工作态度；

3.团队协作；

4.个人素质；

5.遵守规章制度。

第十一条驻外员工考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，根据考核结果给予相应的奖惩。

第十二条驻外员工奖励：

1.对表现优秀的员工，给予物质奖励和荣誉称号；

2.对在特殊情况下为公司做出突出贡献的员工，给予特别奖励。

第十三条驻外员工惩罚：

1.对违反公司规章制度、工作纪律的员工，给予警告、记过、降职等处分；

2.对严重违反公司规章制度、给公司造成重大损失的员工，给予解除劳动合同。

第六章附则

第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

第十六条本制度如有未尽事宜，由公司根据实际情况予以补充和修改。

第2篇

第一章总则

第一条为规范公司驻外员工的管理，保障公司利益，提高工作效率，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司派往国内外各分支机构、子公司、项目或合作伙伴单位的驻外员工。

第三条驻外员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和驻外工作地的法律法规，积极履行职责，维护公司形象。

第四条公司对驻外员工实行统一管理、分级负责的原则。

第二章驻外员工选拔与派遣

第五条驻外员工选拔应遵循以下原则：

1.符合岗位要求，具备相应的专业知识和技能；

2.具有良好的职业道德和团队协作精神；

3.具备较强的沟通能力和跨文化适应能力；

4.具有较强的心理素质和应对突发事件的能力；

5.具备一定的外语水平。

第六条驻外员工选拔程序：

1.由用人部门提出驻外岗位需求，经人力资源部门审核后，发布招聘信息；

2.应聘者按照要求提交相关材料，经人力资源部门筛选；

3.邀请符合条件的应聘者进行面试、笔试或综合评估；

4.人力资源部门根据评估结果，提出拟派遣人员名单；

5.公司领导审批后，正式下达派遣通知。

第七条驻外员工派遣程序：

1.人力资源部门根据派遣通知，办理相关手续，包括签证、机票、住宿等；

2.驻外员工办理完毕手续后，向人力资源部门报到；

3.人力资源部门与驻外员工签订《驻外员工派遣协议》；

4.驻外员工根据协议规定，赴驻外工作地报到。

第三章驻外员工职责与权利

第八条驻外员工职责：

1.遵守国家法律法规、公司规章制度和驻外工作