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变革中个人效能的自我提升在发展中共赢“伯乐鸟”(Bluebird)工作室

高效人士的七个习惯StevenCovey“伯乐鸟”(Bluebird)工作室

“伯乐鸟”(Bluebird)工作室识别效能发展的要素把握个人成熟的三个阶段确立和管理自我的要事认识双赢的操作基础与方法学习目的

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“伯乐鸟”(Bluebird)工作室变革中的三个“永恒”变化永恒原则永恒选择永恒

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用更高的速度做更多的事替代不了做正确的事“伯乐鸟”(Bluebird)工作室正确地做事得到效率做正确的事得到效果

知识技能习惯效能的产生是培养习惯的过程愿望

Personality个人魅力“伯乐鸟”(Bluebird)工作室Characters个人品格

变革模型“伯乐鸟”(Bluebird)工作室213观See做Do得Get

原则自然法则或客观真理无时空限制可产生预期结果独立于人的主观意识不取决人的理解或接受与否可自我验证,一旦掌握能量无穷“伯乐鸟”(Bluebird)工作室

“伯乐鸟”(Bluebird)工作室“我是旗舰我是舰长我是中将”第七舰队航行在太平洋上-----

价值观人或事在我们心中的地位自我选择的信念和理想内因,主观,出自个人观念受社会,个人成长环境的影响“伯乐鸟”(Bluebird)工作室

效能=产出/产能的平衡P=Production产出PC=ProductionCapability产能“伯乐鸟”(Bluebird)工作室

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效能发展的规律“伯乐鸟”(Bluebird)工作室

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自我实现预言比如：如果我们认为某一个人能力不足我们可能过度给予帮助及保护。为避免他失败，我们不会让他得到我们给予其他人同样的机会。如果我们认为对方是有智慧的，我们会挑战及肯定他们。我们对待他人的方式会影响他的行为和绩效。自我实现预言——即我们对自己及对他们的信念——影响我们的自我认知、行为及绩效。“伯乐鸟”(Bluebird)工作室我们对人的思维或认知，影响我们对待他们的方式。

透过社会镜射，我们建构对自己的印象及判断（比如：我不是个有创意的人或我对数字很在行）。由于社会镜射是我们记忆中别人如何看我们的反射，通常是不正确及有限制的。换句话说，我们真正的潜能，可以发挥想像力而做最佳呈现，记忆会受限制，而想象力是无限的。“伯乐鸟”(Bluebird)工作室社会镜射:是种暗喻，指我们由透过他人的语言或行为反射对我们的认知、意见、思维的方式来看我们自己的一种方式。010302社会镜射

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公众胜利564123个人胜利DependenceInterdependence胜利成熟渐进图TheMaturityContinuumIndependent独立Dependent依赖Interdependent互立操之在我以终为始要事第一双赢思维先听后说创造合力蓄能更新7“伯乐鸟”(Bluebird)工作室

Proactivityvs.Reactivity操之在我与受制于人“伯乐鸟”(Bluebird)工作室01Proactivity操之在我人有根据自己价值观选择回应的能力01Reactivity受制于人让情绪,情感和外界来驱动我们的回应01

操之在我vs.受制于人!挑战解释“伯乐鸟”(Bluebird)工作室

如何选择?? 天气不好? 心受创伤? 生意难做? 资源短缺? 老板不公? 他人抱怨? 环境困难? 客户挑剔?无端受冤?无人理解。。。。。。“伯乐鸟”(Bluebird)工作室

人的四大天赋“伯乐鸟”(Bluebird)工作室? 自我意识? 良知? 想象力? 独立意志

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