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项目范围管理
项目范围管理的内容
1.范围计划编制
2.范围定义
3.创建工作分解结构
4.范围确认
5.范围控制
项目范围管理，包括为成功成项目所需要的一系列活动，以确保项目包含且仅仅包含
项目所必须的成的工作。
产品范围
产品范围表示产品或服务的特性或功能，包含产品的规格、性能、技术指标等描述，即
产品的特征和具体功能。
项目范围
项目范围是为了成具有所规定
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