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建设银行丹东市2025秋招群面模拟题及高分话术

一、无领导小组讨论模拟题（共3题，每题10分，总分30分）

题目1：丹东市经济转型中的银行角色担当

情境描述：

丹东市作为东北老工业基地，近年来面临产业升级和经济发展转型的压力。传统重工业占比高，新兴服务业和高新技术产业发展相对滞后。建设银行丹东分行希望招聘一批有创新意识、熟悉地方经济的年轻人加入团队，以更好地服务地方经济转型。作为小组成员，请就“建设银行如何在丹东市推动产业转型升级中发挥更大作用”进行讨论，并提出具体措施。

讨论要求：

1.分析丹东市当前经济转型的关键挑战。

2.提出建设银行可采取的金融支持策略（如产业贷款、供应链金融、科技金融等）。

3.设计可落地的合作方案，并明确银行与政府、企业的协同路径。

高分话术参考：

-切入问题核心：

“丹东市经济转型面临的核心问题是‘传统产业如何退出’和‘新兴产业如何培育’。银行不能简单‘输血’，而要精准‘造血’。”

-提出创新策略：

“建议设立‘产业转型专项贷’，对绿色能源、数字经济等新兴产业给予低息贷款；同时，通过‘政银企三方平台’收集企业需求，动态调整金融产品。”

-强调协同落地：

“银行需与政府联合制定‘金融+政策’组合拳，比如对引进的科技企业给予税收减免+贷款贴息双重优惠，快速形成示范效应。”

题目2：建设银行丹东分行客户服务优化方案

情境描述：

随着互联网金融的冲击，丹东市传统银行客户流失严重，尤其是县域客户对线上服务的需求激增。建设银行丹东分行计划优化客户服务体系，提升服务体验。作为小组成员，请就“如何提升建设银行在丹东市的服务竞争力”展开讨论，并提出具体优化方向。

讨论要求：

1.分析丹东市客户群体的服务痛点（如老年人对智能设备的依赖度低、年轻客户偏好便捷性等）。

2.提出线上线下融合的服务方案（如智能网点改造、本地化金融教育等）。

3.制定可量化的服务提升目标（如客户满意度提升5%、线上业务占比增加10%等）。

高分话术参考：

-精准定位痛点：

“丹东市老龄化严重，网点需保留人工服务窗口；同时，年轻人对手机银行操作不熟练，需加强‘手把手’教学。”

-提出差异化方案：

“在城区推广‘智能+人工’网点，在县域设立‘金融便利店’，由社区经理提供‘一站式’服务；定期开展‘金融知识进社区’活动，提升客户黏性。”

-量化目标设计：

“以客户满意度为例，设定每月开展满意度调查，目标分数从85分提升至90分；线上业务占比可通过‘限时优惠券’等激励措施逐步实现。”

题目3：建设银行丹东分行绿色金融发展策略

情境描述：

国家大力推进“双碳”目标，丹东市作为生态功能区，具备发展绿色产业的潜力（如核电、风电、生态农业等）。建设银行丹东分行希望拓展绿色金融业务，支持地方可持续发展。作为小组成员，请就“如何构建建设银行丹东分行的绿色金融生态”进行讨论，并提出具体实施方案。

讨论要求：

1.分析丹东市绿色产业发展现状及金融需求（如风电企业融资周期长、生态农业缺乏抵押物等）。

2.提出绿色金融产品创新方向（如绿色债券、碳金融、绿色供应链贷款等）。

3.设计银行内部协同机制，确保绿色金融业务落地。

高分话术参考：

-结合地方特色：

“丹东的水电资源丰富，可开发‘绿色水电贷’；同时，边境农业发达，适合推出‘有机农产品供应链金融’，解决农户融资难题。”

-创新金融产品：

“与政府合作发行‘丹东生态债券’，募集资金用于支持核电二期工程；对符合标准的绿色企业，给予贷款利率折扣和担保增信。”

-内部协同机制：

“成立绿色金融专项小组，由信贷、风控、科技部门交叉协作；建立绿色项目数据库，动态跟踪企业环保评级，实现精准授信。”

二、半结构化面试模拟题（共3题，每题10分，总分30分）

题目1：你对建设银行企业文化有什么理解？结合丹东实际情况谈谈如何践行？

考察方向：

-对建行企业文化的认知深度。

-结合地方实际解决问题的能力。

高分话术参考：

“建行的企业文化核心是‘诚信、担当、专业、创新’。在丹东，‘诚信’体现在服务小微企业时坚持‘不抽贷、不压贷、不断贷’；‘创新’则需结合地方产业特点，比如为边境贸易企业设计跨境金融产品。”

题目2：丹东市县域经济相对薄弱，你认为建设银行如何通过金融手段支持乡村振兴？

考察方向：

-政策理解能力。

-金融服务的实操性。

高分话术参考：

“可依托建行‘普惠金融’平台，为丹东县域农户提供‘信用贷款’；联合供销社搭建农产品产销平台，通过‘供应链金融’解决销售难题；同时，为返乡创业青年提供低息创业贷，带动就业。”

题目3：你为什么选择建设银行？如果入职丹东分行，你如何快速适应并做出贡献？

考察方向：

-职业规划与岗位匹配度。

-适应能力的表