农业银行新余市2025秋招无领导小组面试案例题库.docxVIP

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农业银行新余市2025秋招无领导小组面试案例题库

无领导小组面试案例题库（农业银行新余市2025秋招）

一、开放性问题（考察逻辑思维与观点表达）

共2题，每题10分

1.题目：

近年来，新余市大力推进“农业+文旅”融合发展，如仙女湖、仰天岗等景区推出农事体验、采摘节等活动。对此，有人认为这能促进乡村振兴，也有人担忧商业化和同质化问题。作为农业银行新余分行的一员，你如何看待这一趋势？请结合银行职能谈谈你的看法。

2.题目：

农业银行近年来推出“惠农e贷”“乡村振兴信用卡”等金融产品，但部分农村客户对线上贷款存在操作困难。结合新余市农村实际情况，你认为银行应如何平衡数字化转型与普惠金融的“最后一公里”问题？

二、两难问题（考察权衡抉择与团队协作）

共2题，每题12分

1.题目：

新余市某乡镇计划发展有机水稻种植，但需要大量资金投入土壤改良和绿色认证。农业银行新余分行现有信贷资源有限，同时还有其他乡村振兴项目等待支持。如果让你负责，你会优先支持该项目吗？请说明理由，并给出解决方案。

2.题目：

某农户因家庭变故需紧急贷款扩大养殖规模，但征信记录显示其负债较高。按照银行风控要求，应拒绝贷款；但若拒绝，可能影响农户生计和当地特色农业发展。此时，你会如何处理？请给出具体措施。

三、资源分配问题（考察统筹规划与执行能力）

共2题，每题15分

1.题目：

农业银行新余分行计划在新余市郊区设立3个“智慧农业服务站”，用于推广智能灌溉、农产品溯源等技术。现有预算100万元，需分配给三家农业合作社。请说明分配方案，并解释理由。

2.题目：

新余市计划举办“中国农民丰收节”系列活动，农业银行为主要金融合作伙伴。假设银行需投入20万元用于支持农村合作社参与，但活动期间正值秋收关键期。请设计资金使用计划，并说明如何确保资金高效利用。

四、方案制定问题（考察问题分析与创新能力）

共2题，每题18分

1.题目：

新余市部分农村地区存在农产品滞销问题，而城市消费者又缺乏便捷的采购渠道。作为农业银行新余分行员工，请设计一套“银行+电商平台+农户”的解决方案，推动农产品产销对接。

2.题目：

为响应新余市政府“数字乡村”建设号召，农业银行拟推出“农村信用体系建设”项目。请制定项目实施方案，包括目标、措施和预期效果，并说明如何与政府、村委、农户协同推进。

五、争议性问题（考察沟通协调与解决冲突能力）

共2题，每题20分

1.题目：

某村集体计划利用闲置土地发展乡村旅游，但部分村民担心环境破坏和土地征用问题，引发争议。作为农业银行新余分行派驻的乡村振兴顾问，请提出化解矛盾、推动项目落地的策略。

2.题目：

农业银行新余分行推行线上贷款业务，但部分老客户群体因不熟悉智能手机操作而投诉。银行是否应因此放弃数字化转型，回归传统服务模式？请阐述你的观点并给出改进建议。

答案与解析

一、开放性问题

1.答案要点：

-观点：“农业+文旅”是乡村振兴的有效路径，但需避免过度商业化。

-银行职能结合：农业银行可提供信贷支持、供应链金融、数字金融服务，助力项目可持续。

-新余市案例：仙女湖景区的农事体验可带动周边农户增收，但需警惕同质化竞争。建议银行联合文旅部门打造差异化产品。

解析：考察对区域产业发展的认知及银行角色定位。答案需兼顾政策导向（乡村振兴）与银行实际（金融支持）。

2.答案要点：

-问题核心：数字化与普惠金融的矛盾。

-新余市对策：

-开设线下“金融便利店”辅助操作；

-推出“简易版”手机银行，简化贷款流程；

-联合村委开展培训，培养“金融村官”。

解析：强调因地制宜，平衡创新与服务的对立统一。

二、两难问题

1.答案要点：

-权衡：优先支持，但需严格风控。

-方案：

-提供部分贷款，同时引入政府增信；

-要求农户提供抵押物或担保；

-设立专项监测小组，确保资金用于改良。

解析：考察风险意识与灵活性，兼顾社会责任与合规要求。

2.答案要点：

-处理方式：采取“信用+担保”组合方案。

-具体措施：

-引入“农户联保”机制；

-提供小额信用贷款，分期还款；

-配合村委进行还款监督。

解析：强调人性化服务与风控的平衡，体现银行温度。

三、资源分配问题

1.答案要点：

-分配方案：

-A合作社（技术基础好）：40万元，用于智能灌溉系统；

-B合作社（规模大）：35万元，用于溯源平台；

-C合作社（起步期）：25万元，用于培训与推广。

-理由：结合各社需求与潜力，确保资源最大化。

解析：考察数据分析和决策能力，需有逻辑支撑。

2.答案要点：

-资金使用计划：

-5万元用于农户采购补贴；

-10万元支持合作社物流建设；

-5万元