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企业安全生产管理班组评选申报范文

关于XX班组申报企业安全生产管理优秀班组的事迹材料

尊敬的评审委员会：

XX班组，隶属于公司XX部门，主要承担XX（简述核心工作职责，如：设备运维、生产制造、工程施工等）任务。自成立以来，班组始终将安全生产置于一切工作的首位，以“零事故、零伤害、零隐患”为追求目标，通过全体成员的共同努力，在安全生产管理方面取得了显著成效，现郑重申报企业安全生产管理优秀班组。

一、班组基本情况

XX班组现有成员XX名，平均年龄XX岁，其中党员XX名，高级工XX名，中级工XX名。班组成员结构合理，技能水平扎实，富有团队协作精神和高度的责任感。自XX年成立以来，班组始终秉持“安全为天，生命至上”的安全理念，严格遵守公司各项安全生产规章制度，积极投身于安全生产标准化建设和隐患排查治理工作中，为公司的安全生产形势持续稳定向好贡献了重要力量。

二、安全生产管理主要做法与成效

（一）强化思想引领，筑牢安全防线

班组深知安全生产的根基在于思想认识的高度统一。为此，我们始终将安全思想教育放在首位：

1.常态化学习：坚持每周开展一次安全例会，组织学习国家安全生产法律法规、公司安全管理制度、行业标准以及近期国内外典型事故案例，深刻吸取教训，举一反三，确保安全意识入脑入心。

2.主题化宣贯：积极响应公司号召，围绕“安全生产月”、“消防安全日”等主题活动，通过安全知识竞赛、主题讨论、案例分析等多种形式，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。

3.个性化引导：针对新入职员工、转岗员工以及特殊岗位人员，开展“师带徒”、“一对一”的安全帮扶和引导，帮助其快速掌握岗位安全技能和风险辨识能力。

通过持续的思想引领，班组成员安全意识普遍增强，“我要安全、我会安全、我能安全”的自觉行动已蔚然成风。

（二）健全制度体系，夯实管理基础

没有规矩，不成方圆。班组在严格执行公司各项安全管理制度的基础上，结合自身实际，进一步细化和完善了班组级安全管理措施：

1.明确责任分工：严格落实安全生产责任制，明确班组长为班组安全第一责任人，各岗位人员明确自身安全职责，签订安全生产责任书，将安全责任层层分解，落实到岗、到人。

2.完善操作规程：组织班组成员共同参与，对各岗位操作规程进行梳理和优化，确保规程的科学性、适用性和可操作性，并确保每位成员都能熟练掌握和严格遵守。

3.规范记录管理：认真做好班前会安全交底、班中安全检查、班后安全总结以及隐患排查治理、安全培训等各类安全记录，做到记录及时、准确、完整，为安全管理提供了可靠依据。

（三）深化教育培训，提升技能素养

过硬的安全技能是防范事故的关键。班组高度重视成员的安全技能培训：

1.理论与实操结合：定期组织开展岗位安全知识、应急处置方法、劳动防护用品正确使用等方面的培训，并结合实际操作进行演练，确保理论知识转化为实际操作能力。

2.岗位练兵活动：积极开展“岗位安全技能比武”、“应急演练大比拼”等活动，激发班组成员学习安全技能的积极性和主动性，促进整体安全技能水平的提升。

3.特种作业人员管理：严格执行特种作业人员持证上岗制度，确保特种作业人员全部经过专业培训并考核合格，严禁无证上岗或违章操作。

（四）狠抓现场管理，杜绝“三违”行为

作业现场是安全生产的前沿阵地，班组始终将现场安全管理作为重中之重：

1.严格执行作业许可：对于动火、进入受限空间、高处作业等危险性较大的作业，严格按照公司作业许可管理规定办理相关手续，落实各项安全防范措施，确认安全条件后方可开工。

2.强化现场隐患排查：坚持班组每日巡查、岗位随时自查、成员间互相监督的方式，对作业环境、设备设施、安全防护装置、个体防护用品佩戴等情况进行细致检查，及时发现并消除安全隐患。

3.大力反“三违”：旗帜鲜明地反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为，对发现的“三违”现象，坚持“四不放过”原则进行分析和处理，形成强大震慑。

4.推行标准化作业：积极推广应用标准化作业程序，规范操作行为，减少人为失误，确保作业过程的安全可控。

（五）强化隐患治理，提升本质安全

隐患是事故的根源，班组始终坚持以隐患排查治理为核心，不断提升本质安全水平：

1.建立隐患排查台账：对排查出的各类安全隐患，逐一登记建档，明确整改责任人、整改措施、整改期限和复查人，实行闭环管理。

2.积极参与合理化建议：鼓励班组成员围绕安全生产提出合理化建议和技术改进措施，对采纳并产生良好效果的建议给予表扬和奖励，充分调动全员参与安全管理的积极性。

3.注重源头治理：对反复出现的隐患，深入分析原因，从管理制度、操作规程、设备设施等方面入手，寻求根本性的解决办法，防止隐患重复发生。

（六）提升