2025年对电力企业内控制度建设的思索与导游个人总结范文1.docVIP

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对电力企业内控制度建设思索与导游个人总结范文1汇编

对电力企业内控制度建设思索

伴随我国社会主义市场经济深入发展，电力企业陆续披露出了不少经济上违法违纪问题，给企业经济和声誉都带来了一定影响。对此，国家和省电力企业逐渐加大了对违反经济法规考核和惩处力度，起到了一定警戒作用。笔者认为，考核惩处只能治标。要治本则必须在防备上下功夫，尤其是在企业内加紧建立和完善内部控制制度，并严格贯彻执行，才能从主线上处理违法犯罪不能为问题，从而达到标本兼治目。

一、控制是管理制度关键内容

企业内控制度是企业一系列具有控制内容管理制度总称。而控制是指企业控制者对控制对象所施加一种能动影响或作用，实质是使控制对象保持或变化某种状态，使其达到控制者预期目。电力企业安全、生产、经营和后勤等管理都存在控制问题。本文仅对经营管理进行探讨。因此，从探讨范围上说，企业内控制度是指在制定经营内部管理制度中，对同一部门或不一样部门间在处理经济业务时建立互相联络、互相制约关系，并在也许出现错误地方建立起控制手段，以实既有效控制制度。

电力企业是国家基础产业，在国民经济中发挥着极其重要作用，具有投资大、设施分散、资金密集特点。国家每年投入大量资金进行电力设施建设，假如企业管理松弛，内容控制差，则不仅挥霍资金，达不到投资效果；也极易滋生违法犯罪现象。因此，电力企业急需加紧内控制度建设，其必要性重要表目前如下几种方面：

一是国有资产管理规定。目前电力企业资产重要是国家投资形成。作为股东，国家必然规定资产投运后能不停保值和增值，并采用措施防备国有资产被侵蚀。因此，国家对电力企业安全文明达标、创一流企业及厂局长经营目等都规定有资产考核内容，而这一规定与企业与否建立有效内控制度亲密有关。

二是现代企业制度重要内容。建立现代企业制度是党和国家对企业规定，是社会主义市场经济体制基础，也是国有企业改革方向。现代企业制度重要内容是规定企业形成鼓励和约束相结合经营体制，而企业内控制度则是企业自我约束必不可少重要内容。

三是企业经营管理需要。在社会主义市场经济体制下，企业在生产出市场需要产品同步，投入理应获得必要回报，为社会发明价值，也为企业发展积累资金。为此，企业在经营管理中必须加强内部控制，避免挥霍和损失，努力增收节支，减少单位产品成本，才能获得很好经济效益，达到经营管理目。

四是防止经济犯罪措施。现实社会经济生活大量事实阐明，权利未受到制约，内控制度缺乏或形同虚设，财务管理混乱等是违法犯罪可以得逞主线原因，由此也阐明了企业内控制度建设必要性和紧迫性。

二、内控制度设计原则

企业生产经营必须具有人、财、物条件，并顺次通过供应、生产、销售环节，须控制范围广、环节多。因此，设计和制订内控制度必须明确必要原则。

首先是互相制约原则。电力企业波及经济业务较多，各项经济业务均有一种计划、审批、执行过程。因此，从控制规定出发，应实行每一笔经济业务必须由两人及以上人员共同经手完毕，每一笔经济业务记录也须由两人及两人以上共同处理才能完毕；严禁每笔经济业务完毕由一人包干究竟，业务记录一人处理完毕作法。以形成互相制约工作关系。

另一方面是会计独立原则。企业经济业务都波及会计部门，会计部门履行着企业资金和帐务记录统管职能。因此，会计部门首先不得经办经济业务，另首先必须独立管理会计业务，根据国家财经法规和企业制度进行会计记录核算，并履行会计监督职能，不受其他部门和人员干扰。

再次是检查查对原则。由于计划与实际差异，货币运动与物资运行不一样差异以及记录时点不一致差异等，企业部门之间，部门与下属单位之间不可避免存在帐与帐、帐与实物不一致问题。为此，应定期或不定期地实行查对检查工作，发现问题及时找出原因，采用措施纠正，以达到数据一致，帐实相符。

第四是记录完整原则。企业生产经营记录较多，从生产班组原始记录、台帐，车间、厂部职能部门记录报表，到销售记录、台帐和报表等等，不仅规定具有规定内容，并且记录应真实和完整，才能为会计决算和企业分析、决策提供可靠根据。

第五是系统控制原则。企业犹如一部运转机器，零部件出问题将影响机器运行，因而内部控制必须从企业系统观点出发整体考虑，合理平衡职责权限，设计不一样部门间制约条款。规定重要经济业务工作程序，明确检查查对规定等，使企业内各单位明确职责权限和工作流程，各司其职，各履其责，从而使企业经营管理科学有序地进行。

三、内部控制重点和规定

一般来说，企业控制重点应有如下几种方面：

1、人员素质控制。人是企业生产经营重要原因，由于人受教育程度、环境影响、思想观念、政治业务素质等不一样而相异。因此，企业应根据各岗位性质和规定，选择不一样人到适合岗位工作。某些专业性强岗位，还必须考虑通过专业培训合格人员。对领导岗位人选，则应全面审查，谨慎考虑，避免