2025年一级建造师真题及答案.docVIP

2025年一级建造师真题及答案

一、单项选择题

1.下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（）。

A.业主方项目管理的组织结构

B.生产运营期经营管理总体方案

C.编码体系的建立

D.实施期组织总体方案

答案：D

2.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）。

A.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行

B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过总承包管理单位

C.业主对分包单位的选择没有控制权

D.总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价

答案：A

3.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。

A.项目实施期管理总体方案策划

B.项目实施的风险策划

C.实施期合同结构总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划

答案：B

4.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。

A.操作性

B.实施性

C.纲领性

D.作业性

答案：C

5.下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。

A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整

B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施

C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整

D.实际值与计划值比较→收集项目目标的实际值→找出偏差→采取纠偏措施

答案：B

6.下列关于项目经理的说法，正确的是（）。

A.项目经理是施工企业法定代表人在项目上的代表人

B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调

C.项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位

D.项目经理是施工企业委派到施工现场的负责人，与企业法定代表人签订项目承包合同

答案：B

7.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

答案：C

8.下列项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。

A.确定风险因素

B.编制项目风险识别报告

C.确定各种风险的风险量和风险等级

D.对风险进行监控

答案：C

9.建设工程施工预付款担保的主要形式是（）。

A.银行保函

B.支票

C.现金

D.汇票

答案：A

10.关于施工成本分析依据的说法，正确的是（）。

A.统计核算可以用货币计算

B.业务核算主要是价值核算

C.统计核算的计量尺度比会计核算窄

D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算

答案：A

二、多项选择题

1.下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（）。

A.施工质量控制

B.施工成本控制

C.施工进度控制

D.分包单位人员管理

E.施工安全管理

答案：ABCE

2.下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。

A.职能组织结构中每一个工作部门会有多个矛盾的指令源

B.线性组织结构中可以跨部门下达指令

C.矩阵组织结构适用于大型组织系统

D.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门

E.矩阵组织结构中，每一个工作部门有两个指令源

答案：ACDE

3.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。

A.改进施工方法

B.调整项目管理工作流程组织

C.调整进度控制的方法和手段

D.选择高效的施工机具

E.调整项目管理任务分工

答案：AD

4.下列有关建设工程项目进度计划系统的表述正确的有（）。

A.建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统

B.建设工程项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的

C.业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统

D.建设工程项目进度计划系统中的各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调

E.建设工程项目进度计划系统是项目进度控制的依据

答案：ABCDE

5.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。

A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标

D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策

E.防止分包商的索赔

答案：CD

6.下列关于建设工程施工合同分析的说法，正确的有（）。

A.合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责

B.合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点上是不同的

C.分析合同中的漏洞，解释有争议