2025年护士年度个人工作计划与护士年度工作计划模板.docVIP

2025年护士年度个人工作计划与护士年度工作计划模板.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE页共NUMPAGES页

护士年度个人工作计划与护士年度工作计划模板汇编

护士年度个人工作计划

护士年度个人工作计划

(一)加强护士在职教育,提高护理人员综合素质

1、重点加强对新进护士、聘任护士、低年资护士考核,强化她们学习意识。护理人员严格规定自已,衣帽整洁、美观、树立白衣天使形象。

2、加强护理安全管理,有效地回避护理风险,各病区、病房坚持有巡回护士,及时发现病人药物过敏反应或输液反应发生急救黄金时刻。为病人提供优质、安全、有序护理服务。

3、不停强化安全意识教育,发现工作中不安全原因时要及时提醒,并提出整改措施,严重违反操作者予以通报批评。使护理人员充足认识护理差错原因新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

4、加强重点时段管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,强化护士良好职业认同感,责任心和独立值班时慎独精神.

5、以病人为中心,倡导人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

(二)、保持护理质量持续改善。

1、对各级护理人员按三基培训计划进行培训,尽量每年组织理论考试和技术操作考核。护师以上职称,每月给护理组所有组员讲课一次,尚有技术操作对指导,如:小儿头皮静脉穿刺等各项护理操作。

2、护理查房或者床头交接班时提问护士,内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等,养成良好习惯。

3、加强对病房管理,提高病人满意度。

4、配合医院整体工作,认真完毕各项指令性工作任务。

(三)、其他

1、给护理组腾出更衣间,地点设置:以便、快捷、有利以急诊急救工作。

2、开设医院食堂,以便值班人员、加班人员用餐。

3、给护理组购进所需物品,如:浸泡器械方盘、治疗盘以及最新版药物配伍禁忌表。莲山课件

4、每个病房及被病人亲密接触科室都安装紫外线消毒灯,尤其是急救室。

5、制空组组员,重新规划制空每月要完毕工作任务,分清工作细节。

6、重新规划清洁工作,使技术人员和清洁员都认清自已工作范围。

护士年度工作计划模板

护士年度工作计划模板

一、加强护士在职教育,提高护理人员综合素质

(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实行方案抓好护士“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘任护士、低年资护士考核,强化她们学习意识,以强化基础护理知识为主,增长考核次数,直至达标。

2、基本技能考核:属于规范化培训对象护士,在年内16项基本技能必须所有达标,考核规定在实际工作中抽考。其他层次护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

3、加强专科技能培训:各科制定出周期内专科理论与技能培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,规定讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实基础。

4、强化有关知识学习掌握,组织进行一次规章制度实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规执行状况。

(二)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。伴随护理水平与医疗技术发展不平衡现实状况,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生讲课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同步,有计划选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

(三)、加强人文知识学习,提高护士整体素养

组织学习医院服务礼仪文化,强化护士现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达到共识后在全院范围内开展提高素养活动,制定训练方案及详细实行计划。

安排全院性讲座和争取派出去、请进来方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。开展护士礼仪竞赛活动,运用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养活动月,组织寓教寓乐节日晚会。

二、加强护理管理,严谨护士长工作计划,提高护士长管理水平

(一)、年初举行一期院内护士长管理学习班,重要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神培养,当今社会人群对护理服务需求,新一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.

(二)、加强护士长目管理考核,月考核与年终考核相结合,科室护理质量与护士长考核挂钩等管理指标。

(三)、增进护士长间及科室间学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,保证护理工作安全、有效

(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,处理问题能力,同步又要发挥科室质控小组质管作用,明确各自质控点,增强全员参与质量管理意识,提高护理质量。

(二)、建立检查、考核、反馈制度,设置可追溯机制,护理部人员常常深入各科室检查、督促、考核。考核方式以现场考核护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中问题,提出整改措施。

(三)、深入规范护理文书书写,从细节上抓起

文档评论(0)

a105776456 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档