2025年财务上半年工作总结及下半年工作计划范例与财务下半年工作计划.docVIP

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财务上六个月工作总结及下六个月工作计划范例与财务下六个月工作计划汇编

财务上六个月工作总结及下六个月工作计划范例

一、认真做好20xx年年终决算工作。全面反应了企业经营状况、债权债务、资本构造，为20xx年度绩效考核、经营责任目考核工作提供了真实可信详尽数据信息。财务部将根据企业领导经营思绪，不停积累经验，提供愈加详尽财务数据。

二、多方协调及调整，科学编制20xx年财务经营预算。围绕企业年度经营目，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。

三、认真做好常规性财务工作。财务部可以轻重缓急妥善处理各项工作，及时为各项经济活动提供有力支持和配合，满足了各部门对财务部工作规定。对平常财务工作流程纯熟掌握，可以做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票获得到填制凭证，从会计报表编制到凭证装订和保留，从经济协议归档到多种基础财务资料搜集，都达到了正规化、原则化。搜集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，深化了财务基础工作，使得财务部成为企业信息库。

四、认真完毕企业平常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，严格按照企业有关规定程序和审批权

限办理。每月能准时按质完毕凭证编制复核，准时编制报送财务报表，及时反应企业经营状况。

五、防备经营风险，尤其是防备税务风险，增进企业稳健经营。建立了良好银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，认真听取对方意见和提议，使工作能更迅速、更有效得完毕。准时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。

六、积极做好汇算清缴工作。在规定时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

七、有效开展成本核算，加强了对各项业务财务监督管理。对收入、成本、费用作专题检查，加强非生产费用和可控费用控制、执行力度，不能超支绝不超支，以提高企业经济效益，加强经济活动分析，提供多种数据给领导参照决策，当好领导参谋，为企业发展出谋献策。

八、加强应收账款管理，协助客服部做好企业资金回款，控制好费用，有效控制应收账款增长。

九、完善财务部各工作岗位职责。规定各岗位会计人员根据本岗位职责规定，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自工作提出提议、作出计划。这样，强化了各岗位会计人员责任感，加强了内部核算监督，增进了各岗位交流、合作与团结。

下六个月工作计划：

鉴于工作中存在问题，在下六个月工作中重点放在如下几种方面进行：

一、积极参与企业经营治理，搞好企业财产物资清查与盘点。

伴随企业发展蒸蒸日上，财务管理职能日益显现，财务治理参与到企业治理方方面面，使其愈加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门财务检查。

二、不停学习，以此提高部门员工业务技能水平和法律意识伴随各项财务、税务新规定不停出台，财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进行学习、讨论，争取使企业利润最大化。将企业财务人员培养为不仅可以做好资金收付工作，还可以充足发挥财务管理作用，增强独立处理问题能力。

三、迎接国税稽查检查。

7、8月份，国税稽查将按计划对企业20xx年财务工作进行审计，针对敏感问题我部门先进行自查自改，保证提供数据合理化，统一口径，提高会计信息汇报精细度，保证审计工作顺利进行。

四、完毕20xx年预算草稿编制工作。根据集团历年规定，在10、11月份会进行下一年度预算草稿编制工作，根据企业运行方式，结合生产实际，通过对企业各项费用认真调研和测算做好草稿编制工作。

最终，财务部工作并非独立，离不开各个部门配合，但愿在此后工作中，大家互相支持，互相协助，发扬兄弟人精神，为完毕下六个月度工作，为企业经营目实现做出更大奉献!

财务下六个月工作计划

今年上六个月，在全体干部职工共同努力下，企业各项工作都可圈可点，单班工效大幅提高，内部管理成效明显，工资总额逆市不减，各项活动有序开展，实现了“三无一降零事故”目。为了继续做好下六个月各项工作，根据郜矿长在六月份安委会暨考核会议上发言，规定全矿上下认真总结，精心筹划，保证全年各项目任务顺利实现，努力使拟写总结计划过程成为深入统一思想、凝聚共识过程，成为深入查找问题、总结经验过程，成为深入探索规律、推进工作过程，保证全年目任务顺利实现。

根据企业提出“1388”工作思绪并结合上六个月在工作中存在问题，计划在接下来工作中重点在如下几种方面进行改善、提高：

一、严格遵照国家财经法规，认真做好平常会计核算工作。

二、按年初制定目，继续强化成本费用监督控制。

三、加强闲置资产、报废资产处置管理工作。年末前进行一次财产清查，保证资产完整、安全。

四、盘活既有存量资金，积极为企业发明更多收益。

五、督促科室