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2025年经济师人力考题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.下列不属于激励作用的是（）

A.调动员工积极性

B.提高员工工作满意度

C.增加员工工资

D.提升组织绩效

答案：C

2.关于内源性动机的说法，正确的是（）

A.追求挑战性工作是内源性动机的表现

B.为了获得奖励而努力工作是内源性动机

C.内源性动机依赖于外部奖励

D.内源性动机员工更看重工作所带来的报偿

答案：A

3.马斯洛需要层次理论中，属于基本需要的是（）

A.自我实现的需要

B.尊重的需要

C.社交的需要

D.生理的需要

答案：D

4.公平理论认为，员工会将自己的产出与投入比和别人的产出与投入比进行比较。这里的“产出”是指（）

A.工作经验

B.工作报酬

C.工作绩效

D.工作承诺

答案：B

5.魅力型领导者的特征不包括（）

A.自信并且信任下属

B.有理想化的愿景

C.承诺为努力提供奖励

D.对下属有高度的期望

答案：C

6.根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（）

A.管理者既不关心任务，也不关心人

B.管理者既关心任务，也关心人

C.管理者极端关注人

D.管理者极端关注任务

答案：C

7.下列属于组织结构权变因素的有（）

A.管理层次与管理幅度

B.企业环境

C.专业化程度

D.分工形式

答案：B

8.关于组织文化结构的说法，正确的是（）

A.物质层是组织文化的外在表现

B.制度层是组织文化的核心

C.精神层制约着物质层和制度层

D.组织文化由物质层、制度层和精神层组成

答案：D

9.下列不属于人力资源规划内容的是（）

A.人员培训开发计划

B.员工关系计划

C.薪酬福利计划

D.工作分析计划

答案：D

10.企业在预测未来人力资源需求时，下列方法中最常用的是（）

A.德尔菲法

B.时间序列分析法

C.比率分析法

D.主观判断法

答案：D

多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下属于激励理论中的内容型激励理论的有（）

A.马斯洛需要层次理论

B.双因素理论

C.ERG理论

D.公平理论

E.期望理论

答案：ABC

2.麦克里兰提出的三重需要理论包括（）

A.成就需要

B.权力需要

C.亲和需要

D.成长需要

E.安全需要

答案：ABC

3.魅力型领导理论认为，魅力型领导者的非道德特征包括（）

A.为个人利益使用权力

B.提升自己的个人愿景

C.指责或批评相反的观点

D.要求自己的决定被无条件接受

E.双向沟通

答案：ABCD

4.按照组织行为学中的领导风格理论，领导方式可以分为（）

A.指导式

B.支持型

C.参与式

D.成就取向式

E.变革型

答案：ABCD

5.下列属于组织结构的主要特征因素的有（）

A.管理层次和管理幅度

B.专业化程度

C.地区分布

D.企业战略

E.分工形式

答案：ABCE

6.组织文化的功能包括（）

A.导向功能

B.规范功能

C.凝聚功能

D.激励功能

E.创新功能

答案：ABCDE

7.人力资源规划的意义体现在（）

A.有助于组织人员的稳定

B.有助于组织发展战略的制定

C.有助于降低人力资本的开支

D.有助于调动员工的积极性

E.有助于提高组织的竞争力

答案：ABC

8.影响人力资源需求预测的因素有（）

A.组织战略

B.产品和服务的需求

C.技术变革

D.企业规模

E.劳动力市场供求状况

答案：ABCD

9.下列属于人力资源供给预测方法的有（）

A.人员替换分析法

B.马尔科夫分析法

C.趋势预测法

D.比率分析法

E.回归分析法

答案：AB

10.人力资源供求平衡的方法中，速度慢、员工受伤害程度低的有（）

A.裁员

B.提前退休

C.冻结雇佣

D.自然减员

E.职位分享

答案：BCD

判断题（每题2分，共10题）

1.动机是人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。（）

答案：对

2.赫茨伯格的双因素理论中，保健因素能使员工产生满意感。（）

答案：错

3.路径-目标理论认为，领导的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的支持和指导以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。（）

答案：对

4.管理层次与管理幅度成正比关系。（）

答案：错

5.组织文化具有很强的行为塑造力。（）

答案：对

6.人力资源规划就是对人力资源数量的规划。（）

答案：错

7.德尔菲法一般