2025年医院产科护士年度工作总结与医院人事制度改革试点工作总结.docVIP

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医院产科护士年度工作总结与医院人事制度改革试点工作总结汇编

医院产科护士年度工作总结

医院产科护士年度工作总结

20xx年，在院领导及科主任、护士长领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”服务宗旨，很好完毕了产科各项护理工作。现将本人本年度工作完毕状况总结如下：

一、认真学习产科护理新知识

加强护理人员在职培训及三期护士、实习生培训工作，贯彻专科护理常规及护理操作规范。

1.本人认真学习产科护理管理新知识，不停提高自身专科知识及管理水平。不定期通过网络及有关护理书籍学习产科护理管理知识。今年6月外出参与了妇产儿循证护理学校班，学习后回科室向护理人员传达了会议内容。

2.对新上岗护理人员采用个案培训计划。20xx年新上岗护理人员2名，通过新上岗护士强化培训，两名护理人员目前均可以独立上岗完毕护理各项工作。

3.认真贯彻产科护理人员在职培训计划。每月定期进行专科知识护理常规、护理业务学习、护理操作、制度职责等方面培训。培训后每季度对低年资护士理论及操作考试两次，高年资护士及责任组长理论及操作考试一次。

4.每次理论及操作考试后及时对考试状况进行错题分析，并贯彻到个人。规定个人将错题重做并自我分析原因，通过不定期抽问方式理解护理人员对错题掌握状况并及时进行效果评价。

5.每月对三期护士及实习生进行入科培训一次，教学查房一次，小讲课一次，每次小讲课后及时进行学员效果评价，理解三期护士及实习生对课题掌握状况及提议。操作培训一次。转科前对三期护士及实习生进行理论及操作考核一次。带教老师及实习生互相进行评价，理解护理带教状况。科室教学管理小组每季度教学工作改善讨论会议对产科教学工作进行持续改善。

二、加强绩效管理，提高护理人员工作积极性

1.根据护理部绩效分派方案协助护士长制定本科室护理绩效分派方案。

2.科室成立了护理绩效管理小组，每月护理绩效按照护理工作量、工作质量、岗位指标、加分项目(承担科室护理管理及各项护理工作来计算)。

3.每季度按照{护理人员互相满意度、医生对护理人员满意度、日评价(11月改为周评价)、护理工作满意度｝评比护理明星及护理小组明星一次。被选为护理明星及护理明星小组者当月奖励200元。

4.每月护理绩效分派由敖萍护士长来监督，樊登萍护士来记录护理各项指

标，由本人来计算绩效额，最终由科主任审核。

5.采用民主投票方式来制定科室绩效方案大部分护理人员表达满意。

三、加强护理质量管理，贯彻优质护理服务，提高护理满意度

1.切实加强基础护理，贯彻专科健康教育。每天对危重、手术、分娩、新人病员护理工作贯彻状况及健康教育反馈状况进行督查，对未贯彻或母乳喂养及用药反馈差立即向责任组长及责任护士提出并规定立即整改。

2.坚持巡视病房，多与患者沟通及时理解护理贯彻状况及患者意见。

3.增长了乳房护理，有效控制了乳涨现象，提高了母乳喂养率。

4.按照基础护理质量原则对护理人员进行培训并规定贯彻，加强基础护理贯彻督查。

5.教会产妇在母婴分离下怎样保持泌乳及挤奶手法。对乳头凹陷产妇要教会怎样矫正措施及喂奶措施。

6.坚持进行出院病人电话随访工作，不定期督查电话回访状况。对电话回访故意见及时沟通处理。协助护士长针对医院随访问题及时分析原因并提出整改措施。

7.每月准时进行护理人员满意度调查及护患沟通率调查，对存在问题及时分析并制定整改措施，次月进行效果评价。

8.每周按计划进行护理质量评价。

四、工作中存在问题及未达到目

1.实习生管理不到位：个别实习生有旷工及迟到现象。

2.护理质量管理不到位：xx月xx日提前书写护理记录。

五、此后打算及目

1.加强对实习护士培训工作，加强实习生管理，入科宣传教育时要着重强调组织纪律方面内容，带教老师对实习生要再次强化培训。

2.加强护理质量管理，尤其是护理文献书写，规定护理人员书写护理记录时要客观、真实、精确、及时。不得提前书写护理记录。

以上就是我在已过一年中所做点点成绩和存在缺陷和局限性。成绩只能代表过去，我要面对是未来继续工作。同步要克服自身存在缺陷和局限性，内强管理，外塑形象，为医院发展出一份力!

医院人事制度改革试点工作总结

本院在县委、县政府领导下，在县人事部门及卫生局关怀指导下，按照各级有关人事制度改革文献规定，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展状况总结如下：

一、改革前医院现实状况及改革重要困难：

(一)现实状况：

本院在20**年前只是一种人员局限性30人、年收入局限性30万元、业务用房局限性400平方米小型医院。1998年与县卫职校、县眼病所合并后，购置原印刷厂办公楼开展业务，既有正式职工55人，临时职工20人，床位60张，6个临床科室及3个管理科室，年收入近200万元。

(二)改革重要困难：

1.人员编制严重局限性