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宾馆保安个人工作计划范文与宾馆创业营销工作计划书汇编
宾馆保安个人工作计划范文
回忆过去一年,我部在酒店领导关怀下,各部门配合下,我们在加强酒店安全防备管理,完善种类制度,安全巡查检查、创服务品牌、组织学习等做了一定工作。
一、深入健全和完善安全防备体系
1.组织贯彻
自从10月10日接手保安部以来,根据酒店治安、消防需要,建立了防火委员会。现人员有变动,重新调整了防火委员会,总经理担任防火委员会主任,副总经理担任副主任,各部门经理任委员。按照“谁主管,谁负责”原则,贯彻了三级安全管理目责任书。
2.制度贯彻
为了保证酒店安全,我们从酒店实际状况出发,建立了一套安全防备制度,使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡查岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同步贯彻了公安局、派出所规定客人资料登记制度,做到认真登记,及时上传。
3.宣传教育贯彻
为了使消防、安全工作深入人心,增强员工消防安全意识,我们采用有计划多形式地对员工进行消防安全宣传、教育、培训,今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次,消防安全知识考试170人次,观看消防安全影像资料140人次,同步将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾基本措施和扑救火灾基本措施,提高防止火灾警惕性。
二、贯彻安全检查,保证酒店安全。
为了使消防安全工作贯彻到实处,我们贯彻贯彻酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防备指示精神,布置安全防备内容,加强安全检查。针对二楼餐厅装修施工场地,时间长,任务重,我们贯彻重点防备,加强巡查检查次数,在装修有几种月中我们派保安专人现场进行监护,同步贯彻动火审批制度,做到不审批不准动火,没有操作证,不准动火,真正地把安全工作贯彻到实处。
接手以来,贯彻安全巡查检查200余次,每半月组织安全大检查4次,同步安全检查发现不安全原因13起(例:1.灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配置灭火毯。3消防栓缺乏配件。)等状况。针对查出来问题,我们都已下达了整改告知书,责令其限期整改,除部分灭火器未年审外,其他均整改完毕。
三、树服务品牌,抓学习、管理
1.组织学习
作为一种酒店,抓服务质量,首先是抓人,要抓自身建设,抓好员工思想,素质。只有这样才能使员工真正懂得服务目。我们贯彻每月4次全体保安会议。充足运用会议与员工交流,剖解正反案例,灌输我们酒店为客人服务宗旨。同步在会议时比很好员工及时进行表扬,对体现不好员工进行严厉批评,同步对员工要进行要加强铁纪律教育,尤其是我们大门岗员工,接触人多面广,愈加要做到这一点,例如:在今年11月9日那天,我们领班孔维龙在大门岗看见一位客人乱停车,把汽车停在进口处,挡住了去后院路,就去跟这位司机讲,不要停在这里,影响其他车辆进出,他一定要停在这里,再次跟他讲时,他不仅不听,反而骂人,并动手打了我们领班两拳,踢了一脚,我们领班一直没有还手,后被拉开。当时对面移动企业人看了也非常生气,对我们主管讲,你为何不帮你们员工打这位司机。从这件事看,正由于我们常常开会学习,强调铁纪律,使得我们从主管到员工都可以做到这一点,能做到忍字。
为此在全体保安会议上大力表扬了领班孔维龙,同步剖解了这起案例:假如当时还手,心情得到平衡,不过损失会更大,会直接影响我们大门岗保安在客人及周围群众声誉。甚至会对我们保安产生不好见解,正由于我们有这样保安,重要是酒店领导在平时教育,培养成果。
2.人性化管理
加强对员工管理,是我们部门要常常做.怎样加强员工进行管理,是我们部门更应关注,对员工我们采用人性化管理只有这样,才能发挥出员工更好积极性,在此后工作中他们才可以用敬业来报答企业。
四、服务质量
1.大门岗服务
大门岗是我们酒店为客人服务最前沿,他服务质量好坏,关系到住宿客人第一感觉,为此为了保证我们服务质量,我们从如下二个方面贯彻:
第一.常常性组织员工开会学习,培养员工对企业要有敬业精神,只有这样服务质量才会到家。
第二.服务质量,大门岗停车场保安服务,做到客人车辆来去时,指挥车辆服务,指路服务。尤其是是在天寒地冻,日晒雨淋,他们一直站在服务最前沿,为客人服务。
***x年工作打算
新一年,保安部紧紧围绕“形象要有新变化”思绪,突出“变化”二字,树立保安部新形象。
全年工作整体思绪:
1、与各部门签订***x年度消防安全责任书;使人人肩上有担子人人心里装安全保证酒店安全万无一失。
2、完善各项规章制度,保酒店平安。必须保证酒店消防安全运转,保证酒店消防安全,做到万无一失,坚持以防为主,防消结合。工作中不停完善和遵守各项规章制度,用制度管理人,成立安全巡查小组,定期对酒店及周
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