- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
提案工作质量提高交流材料与提速项目建设发展交流材料汇编
提案工作质量提高交流材料
一、抓好撰写提案源头。提案撰写是提案工作源头,只有抓源头质量提高,才能为提案整体质量提高发明条件。要坚持“不提一般提案,不一般地提提案”工作理念,促使提案工作由数量型向质量型转变。针对政协委员新老交替特点,对新委员进行提案知识培训,使委员对提案工作逐渐熟悉。要通过举行形势汇报会、政情通报会、发放学习资料多种措施,为提出高质量提案发明条件;要采用向委员们通报党委政府中心工作,在部分委员所在小区设置委员信箱,搜集群众反应热点、难点问题,作为撰写提案素材,向委员们下发提案撰写提纲等措施,体现“围绕中心提提案,围绕发展献良策”提案工作主题。
二、在立案上严格把关。做好立案审查工作,要突出在“严”、“慎”、“转”上下功夫。“严”,就是严格审查。加强提案委班子建设,吸取部分承接单位政协委员参与提案审查工作,使提案审查更具严厉性和科学性。“慎”,就是谨慎立案。处理好提案数量和质量关系,不一味追求提案数量。“转”,就是根据不予立案提案种种状况转交给有关部门,争取使每件提案均有着落。
三、在分类上突出重点。提案分类是做好提案办理工作前提。根据工作实际,制定提案分类:1.重点提案。重要指那些内容翔实、提议详细,具有全局性、代表性、前瞻性、科学性提案,经主席会议约定,由政协领导亲自督办,以求尽快办理、贯彻。2.重要提案。重要指格式规范、提议详细、事关全局提案,这部分提案是提案工作重点,由提案委配合有关部门,以监督贯彻为主。3.难点提案。重要指那些受政策、条件限制,贯彻困难提案,由提案委会同有关部门,对所提问题能处理尽量予以处理。不能处理,向提提案委员解释清晰。通过提案分类,增进了提案工作整体质量提高。
四、在提案办理上完善制度。1.领导过问制度。全会后,重要领导要调阅委员提案,对某些重要提案,提出比较明确办理意见;政府有关领导对自已分管部门办理提案,每一件都要阅示,并指导有关部门办理。2.三级办理责任制。即由政府主管领导专管,政府办公室主任负责,各承接单位承接领导责任制;详细到每个承接单位,要有办理机构,即提案办理工作领导小组;有详细分管领导,实行主管领导负责下归口办理制;有详细承接人,专职负责政协提案办理工作。对某些重要提案,班子会议还要集体研究,保证严厉认真看待委员提案。3.三会面办理制度。即各承接单位在办理委员提案时,要办前会面,理解委员意图;办中会面,汇报办理状况,查找局限性;办后会面,搜集提案人对办理成果意见。4.跟踪答复制度。某些老大难提案,处理起来较为棘手,对此类提案,采用跟踪答复制度,直至问题处理。
五、在提案督察上全程跟踪。实行办前指导、办中督察、办后视察,全程跟踪提案办理、贯彻工作,是在提案督察工作上行之有效好措施。办前指导,就是提前介入,在提案交办时与有关部门加强协调,首先做好交办工作,体现委员意图;另首先对某些承接提案较多单位提出详细规定,如进行人员培训,确定办理时限,建立沟通渠道,完善督办体系等。办中督察,就是在提案办理过程中,对某些反应问题集中、办理难度较大,同步波及多种部门共同办理提案,及时组织提案委人员进行督察,以便协调关系,发现问题,处理难点,调整办理思绪。办后视察,就是提案办理后,组织部分提提案政协委员,对各承接单位办理政协提案进行检查、验收。视察中,对办理成果不满意,委员可以直接提出,有关单位要重新办理。
提速项目建设发展交流材料
一、拓宽渠道,增进项目投资总量疾速提高
多渠道、多路子扩展融资,不时加大项目投资强度,保证全年社会固定资产投资增进在30%以上。增强项目“上争”。扎实做好项目前期准备及申报。认真研讨国家产业政策和投资政策,精确掌握政策导向,增强产业发展规划和项目开发储藏,着力提高项目前期工作前瞻性、专业性和针对性。紧紧围绕强大主导产业、革新老式产业、发展新兴产业,认真做好项目前期工作,争夺经营包装一批,环谈论证一批,申报争夺一批,完毕项目数目、质量和争夺资金总量大打破。突出抓好项目跟踪贯彻。根据反响快、偏向准、跟踪紧规定,切实增强与国家和省有关部分联络,用真诚、韧劲和发明性地工作,去争政策、抢项目、要资金,最大限制地争夺上级支持。坚持争资立项鼓励机制,根据各部分、各乡镇向上争夺项目、资金详细状况,由财务赐与响应奖励。方案全年上报项目80个,争夺项目资金4.5亿元。扩展项目“外引”。立足优势抓招商。充足应用水、电、地盘、劳动力等方面本钱优势,抓住当时发达地区产业转移优越时机,认真研讨投资者投资偏向和投资心态,有放矢地开展招商引资。做到求大利、让小利,谋长远、舍面前,对大项目、好项目引进,只需不违法、不违纪,可以一事一议、特事特办,打破政策范围,知足客商合理规定。突出重点招大商
您可能关注的文档
- 2025年幼儿园实习报告范文与幼儿园家长会班主任发言稿.doc
- 2025年行政助理月份工作计划样例与行政助理月工作计划.doc
- 2025年新版幼儿园中班下册期中测试试题含答案4.doc
- 2025年酒店前台工作计划范文与酒店服务员工作计划.doc
- 2025年实验幼儿园大班期中考试试卷B卷附解析.doc
- 2025年学前教育幼儿园实习报告范文与学前班儿童节活动打算幼儿园工作计划范文.doc
- 2025年工厂化验员个人工作总结与工厂后勤保卫科年终工作总结.doc
- 2025年好的演说的奥秘与如何克服公众演讲紧张情绪.doc
- 2025年山西省实验小学二年级数学上学期全真模拟考试试题附解析.doc
- 2025年销售经理的工作计划与销售经理销售周工作计划表.doc
文档评论(0)