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交通银行六盘水市2025秋招无领导模拟题角色攻略

一、观点碰撞类（共3题，每题8分，总计24分）

1.题目：

六盘水市作为资源型城市，近年来在发展新兴产业和巩固传统产业之间面临抉择。有人主张优先发展大数据、旅游等新兴产业，以实现经济转型；也有人认为应继续巩固煤炭、能源等传统产业，确保就业和稳定。假设你是一位参与讨论的成员，请阐述你的立场，并说明理由。

2.题目：

交通银行六盘水市分行计划推出“乡村振兴金融服务方案”，但部分同事提出方案可能增加银行运营成本，且效果难以量化。假设你是一位支持该方案的成员，请说明如何平衡成本与效益，并说服其他同事。

3.题目：

近年来，六盘水市强调绿色金融和低碳发展。假设你是一位反对过度依赖绿色信贷的成员，请从实际出发，说明如何兼顾环保与银行盈利，并与其他成员展开辩论。

二、问题解决类（共3题，每题10分，总计30分）

1.题目：

六盘水市中小企业普遍反映融资难、融资贵，而交通银行六盘水市分行信贷资源有限。假设你是一位负责信贷业务的成员，请提出至少三种解决方案，并说明如何协同部门资源推动落实。

2.题目：

六盘水市农村地区金融基础设施薄弱，数字普惠金融覆盖不足。假设你是一位负责普惠金融的成员，请设计一个分阶段推进方案，并说明如何评估实施效果。

3.题目：

交通银行六盘水市分行某客户因疫情导致经营困难，申请延期还款。假设你是一位客户经理，请说明如何既要维护客户关系，又要控制银行风险，并提出具体操作建议。

三、团队合作类（共2题，每题12分，总计24分）

1.题目：

交通银行六盘水市分行计划联合地方政府开展“金融助企纾困”活动，但团队成员对活动形式和目标存在分歧。假设你是一位团队协调员，请说明如何统一意见，并制定详细的活动流程。

2.题目：

六盘水市某社区银行网点因服务效率问题收到多起投诉。假设你是一位团队成员，请与其他成员共同分析问题根源，并提出改进措施，确保问题得到解决。

四、角色扮演类（共2题，每题14分，总计28分）

1.题目：

假设你是一位交通银行六盘水市分行的客户经理，某企业客户对银行的贷款审批流程表示不满，认为过于繁琐。请说明如何回应客户诉求，并优化服务体验。

2.题目：

六盘水市分行计划拓展小微企业信贷业务，但部分同事担心风险过高。假设你是一位支持拓展业务的成员，请从市场分析和风险控制角度，说明如何说服团队接受新业务方向。

答案与解析

一、观点碰撞类

1.答案：

立场：优先发展新兴产业，但需兼顾传统产业稳定过渡。

理由：

-六盘水市需摆脱资源依赖，大数据、旅游等产业符合国家政策导向，长期发展潜力更大；

-传统产业可进行智能化改造，实现转型升级，避免一刀切导致就业和社会问题；

-银行可提供差异化金融支持，如产业基金、绿色信贷等，助力双重转型。

解析：

该答案平衡了创新与稳定，符合六盘水市实际情况，同时体现银行的社会责任与商业价值。

2.答案：

核心观点：通过精准服务提升方案效益，以点带面逐步推广。

具体措施：

-优先支持农业龙头企业、乡村旅游示范项目等见效快的领域；

-设计“政府+银行+企业”三方合作模式，降低银行风险；

-初期以试点形式推进，根据效果调整方案。

解析：

答案既回应了成本顾虑，又提供了可行性路径，体现问题解决能力。

3.答案：

核心观点：绿色金融与盈利并非对立，需创新产品设计。

具体措施：

-推出“绿色供应链金融”，将环保表现与企业信用挂钩；

-与地方政府合作，对低碳项目给予政策补贴，降低银行成本；

-逐步引导企业转型，避免短期阵痛。

解析：

答案既坚持环保方向，又兼顾银行利益，符合六盘水市绿色金融发展需求。

二、问题解决类

1.答案：

解决方案：

-建立政府增信机制，如设立风险补偿基金；

-推广“信用贷”，简化审批流程；

-与担保机构合作，降低银行担保要求。

解析：

答案结合政策与市场手段，体现创新思维。

2.答案：

分阶段方案：

第一阶段：试点数字化服务点，覆盖重点乡镇；

第二阶段：联合邮政、供销社等机构拓展渠道；

第三阶段：引入金融科技企业合作，提升服务效率。

解析：

方案循序渐进，符合六盘水市农村金融发展实际。

3.答案：

操作建议：

-安排客户进行财务重组，而非简单延期；

-提供临时性费用减免，缓解现金流压力；

-设立专项帮扶小组，定期跟进企业恢复情况。

解析：

答案兼顾风险与客户关系，体现专业性。

三、团队合作类

1.答案：

统一意见方法：

-召开头脑风暴会，记录各成员建议；

-以数据为依据，分析不同方案的市场可行性；

-制定AB方案，明确分工与责任。

解析：

答案强调科学决策与分工协作。

2.答案：

改进措施：

-分析投诉内容，找出服务短板