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ⅲⅲ赣商智库｜2025年3月

幼儿园集团化办园中资金使用效益提升策略分析

文/郑庆朵

摘要：随着幼儿园集团化办园趋势的不断加强，资金的高效使用已成为影响集团发展质量与稳定

性的关键因素。本文围绕当前幼儿园集团在资金管理中存在的结构性问题与实际操作难点，深入剖析了

资金分配、财务透明度、成本控制及财务队伍建设等方面的不足。在此基础上，结合事业单位财务规范

的现实要求，提出了优化财务体系、实施绩效导向的预算机制、加强内部审计与成本效益分析等多维度

提升策略。文章强调，唯有在制度规范、技术支撑和人才保障的多重驱动下，方能实现集团化办园中资

金使用效益的持续提升，为学前教育的质量优化与可持续发展提供坚实保障。本文的研究旨在为幼儿园

集团资金管理实践提供具有现实针对性的路径参考。

关键词：幼儿园集团化；资金使用效益；财务管理优化

现阶段，幼儿园教育集团化已成为趋势。随外，资金流的透明度和监控力度不足也是现阶段

着规模的扩大和教育资源的整合，如何高效利用存在的一个问题。虽然集团化模式理应带来规模

资金成为幼儿园集团化办园过程中的一个重要议经济的优势，但在实际操作中，这一优势往往未

题。资金使用的效益直接关系到教育质量和集团能充分实现。

的可持续发展能力。然而，从当前的实际情况来此外，在一些集团中，还存在因缺乏系统化

看，幼儿园集团在资金管理和使用上仍面临诸多的资金跟踪和项目评估机制，导致部分资金长期

挑战，包括资金分配不均、财务管理体系不健全、沉淀或使用效率低下的问题。部分园所将专项资

以及成本控制力度不足等问题。这些问题的存在，金用于一般性开支，缺乏投入产出比分析，导致

不仅影响了资金的使用效益，也制约了教育资源投入无法产生预期的教育提升效果。这些问题表

的优化配置和教育服务的质量提升。因此，探索明，当前幼儿园集团化办园在资金使用管理方面

并实施有效的策略以提升资金使用效益，对于幼仍需加强科学化、规范化建设，以实现资金效益

儿园集团化办园具有重要的理论与实践意义。的最大化。

一、当前幼儿园集团化办园中资金使（二）存在的主要问题

用的现状与问题资金使用中存在的问题主要体现在以下几个

在幼儿园集团化办园的实践中，资金使用的方面。首先是财务管理体系的不完善。许多幼儿

现状及其面临的问题成为了管理者们关注的焦点。园集团虽然有专门的财务管理人员，但这些员工

随着幼儿园行业的扩展和集团化程度的提高，资的工作内容往往还停留在基础的财务记录和报账

金的规模和使用频率也呈现出明显的增长趋势。处理上，缺乏对资金流向的深入分析和预算管理。

在这一过程中，资金管理的效益和效果直接影响其次是成本控制的不到位。在没有严格成本控制

到集团的运营质量和发展速度。体系的情况下，各项开支无法完全按照既定的预

（一）资金使用的现状分析算规划实施，尤其是在建设和装修、设备采购等

集团化办园的资金主要用于日常运转、设施大额投入方面，常出现因市场价格波动和采购决

建设、师资培训等多个方面。这些资金的合理配策失误导致成本上升的情况。最后是资金使用效

置是确保教育质量和集团发展的基础。目前，许益低下，这也是一个突出问题。由于缺乏有效的

多幼儿园集团通过统一财务管理模式来统筹各园评估和反馈机制，资金投入与实际效益之间的关

的资金需求，这有助于保证资金的统一调配和使系并不明确，资金投入往往不能产生预期的教育

用。然而，