建筑公司员工绩效反馈管理规定.doc

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建筑公司员工绩效反馈管理规定

一、总则

1.目的

本规定旨在建立科学、有效的建筑公司员工绩效反馈机制，确保员工清晰了解自身工作表现，明确工作中的优势与不足，促进员工个人成长与发展，同时提升公司整体绩效水平，保障公司战略目标的实现。通过及时、准确且建设性的绩效反馈，增强员工与管理层之间的沟通与信任，营造积极向上的工作氛围。

2.指导思想

以公司的企业文化和经营理念为指导，秉持“以人为本、质量至上、创新发展、合作共赢”的价值观，注重员工的全面发展与公司的长远利益相结合。强调扁平化管理理念，减少层级沟通障碍，使绩效反馈能够快速、直接地传递给员工，提高管理效率和员工满意度。

3.原则

人力资源管理师持证人

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