离职分析报告用途.pdfVIP

中治焦耐（江阴）设备制造有限公司

员工离职率分析报告

—、分析目的

1.通过对月度、年度员工离职率及缘故的分析，及时把握公司逬展逬程中人材队伍的流动状况。

2、通过各层面的离职分析，总结员工离职的要紧缘故，以此发觉公司目前存在的治理问题，挺提出合理化的

建议。

二、计算方式

员工（月）年度离职率二（月）年度累计离职人数/（月）年度累计在岗人数*100%（月）年度在岗人数=

（月）年度人数+（月）年度内累计入职人数

三、公司整体及各部门离职率分析

（-）年度离职率

2008年整体离职率=9/58*100%=%2009年上半年二8.1%

（-）2008年度各月份离职率

X月份：0%2月份：0%3月份：0%4月份：0%5月份：0%

6月份：0%7月份：0%8月份：0%9月份：2/59*100%=%

10月份：5/58*100%=%11月份：2/60*100%=%12月份：0%

2008年度离职要紧集中在9月、10月、11月，要紧缘故是公司自2008年7月开始试生产，公司生产任务

重，急需大量招聘员工，因此在那个时期招聘数量多，可是招聘考核少，招聘的人员有很多不适应公司，而且有一些

员工长期在外包工，不能够严格遵守厂规厂纪。另一方面，公司刚起步，在工资待遇方面不具有吸引力。

2009年度各月份离职率

1•月份:0%2月份:3.4%3月份:1.7%4月份:0%5月份:0%6月份:3.6%

（三）2008各职位离职率

综合部：0%财务部：0%制造部:0%质管部：0%厂部：0%车间：2丄・9%

2009年度各职位离职

・

综合部0%财务部：0%制造部：1.6%质管部：0%厂部：0%车间：66

2008年临时工离职率：0%

2009年临时工离职率：25%

四、离职分析

2008离职人员:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

2009上半年离职人员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

2009上半年临时工离职人员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

共18人，以上人员中辞职有11人公司劝退7人

(-)临时工离职缘故分析

临时工离职要紧因素一、公司没有为临时工缴纳保险，因此员工感觉没有保障。江阴周边地域企业超级多，各

・

企业大体为员工缴纳保险，如个人缴纳则需每一个月交500元左右，因此3040岁左右的人员在找工作时很看重

保险。

二、临时工工资偏低。在本地非厂内正式员工有以下几种，外包工、临时工、劳务工。劳务工一样员责打磨

・

等，工资在4055之间，外包工工资一样在80-150之间。我

・

厂招聘的临时共工资一样在5580元之间，因此关于外界不具有吸引力。

3、因厂内没有具体的临时工转正日期和转正标准,因此临时工在我厂工作时不稳固。

针对以上几点，我公司在招聘临时工时也存在着难度。一样有5年以上工作体会的工种不肯意同意做临时

I,而且我厂临时工工资相对周边处于中等偏下水平。因此建议是不是能够考虑卩出i〕在招聘时确信临时工转正期限，

3-6个月，在此期间若是该员工工作技术能够达到车间要求，工作态度良好，能够服从车间及车间班组的工作安排，

不曾违背厂规厂纪，缺勤天数每一个月操纵在1•天之内，就能够够由车间提岀转正申请，有公司领导负责审批。如该

员工不能达到转正要求，就明确告知其存在的问题，明确不能转正。或车间在其考核期内发觉临时工不符合车间要

求，从头申请招聘该职位的员工，招聘到适合的人选时即可解聘不符合要求的临时工。

(二)主动离职员工缘故分析

自2008年9月一2009年6月共有11