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干部教育监督管理不严格整改措施

干部教育监督管理工作是建设高素质干部队伍的重要保障。然而，在实际工作中，我们发现干部教育监督管理存在不严格的问题，这不仅影响了干部个人的成长和发展，也对单位的整体工作效能和形象造成了一定的负面影响。为切实解决这些问题，特制定以下整改措施。

一、加强干部教育工作

（一）优化教育内容

1.强化思想政治教育

深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，将其作为干部教育的核心内容。定期组织专题讲座、研讨班，邀请专家学者进行深入解读，引导干部深刻领会其精神实质和丰富内涵。同时，加强党性修养教育，通过开展红色主题教育活动，如参观革命纪念馆、重温入党誓词等，让干部在实地感悟中坚定理想信念，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

2.提升业务能力培训

根据不同岗位的需求，制定个性化的业务培训方案。对于业务骨干，组织参加高级专业技能培训和学术交流活动，拓宽其专业视野，提升创新能力；对于新入职干部，开展系统的岗位基础知识培训，帮助他们尽快熟悉工作流程和业务要求。例如，对于财务岗位的干部，定期举办财务法规、财务管理软件应用等方面的培训；对于行政执法岗位的干部，加强法律法规和执法程序的培训。

3.加强职业道德教育

开展职业道德专题培训，引导干部树立正确的职业价值观和行为准则。通过案例分析、职业道德模范事迹宣讲等形式，让干部深刻认识到职业道德的重要性，自觉遵守职业操守，做到廉洁奉公、诚实守信、敬业奉献。同时，加强廉政教育，通过观看警示教育片、开展廉政讲座等方式，增强干部的廉洁自律意识，筑牢拒腐防变的思想防线。

（二）丰富教育方式

1.线上线下相结合

充分利用现代信息技术，搭建线上学习平台，为干部提供丰富的学习资源。干部可以根据自己的时间和需求，自主选择学习课程，实现随时随地学习。同时，结合线下集中培训、研讨交流等方式，加强干部之间的互动和交流，提高学习效果。例如，每月定期组织线上学习课程，每季度举办一次线下集中培训和研讨活动。

2.实践锻炼与理论学习相结合

注重实践锻炼，为干部提供更多参与实际工作项目的机会。通过实践锻炼，让干部在解决实际问题的过程中积累经验，提高能力。同时，将实践经验与理论学习相结合，定期组织干部进行经验分享和交流，引导干部从理论层面总结和反思实践中的问题，不断提升综合素质。例如，选派干部到基层一线挂职锻炼，参与重点项目建设等。

（三）建立健全教育考核机制

1.制定科学合理的考核指标

根据干部教育的目标和任务，制定科学合理的考核指标体系。考核指标应包括思想政治素质、业务能力、职业道德等方面，既注重学习成果的考核，也注重学习过程的考核。例如，将干部参加学习培训的考勤情况、学习笔记、心得体会等纳入考核范围。

2.加强考核结果的运用

将干部教育考核结果与干部的评先评优、职务晋升等挂钩，形成激励机制。对于考核优秀的干部，给予表彰和奖励；对于考核不合格的干部，进行补考或重新培训，直至考核合格。同时，将考核结果作为干部选拔任用的重要参考依据，优先选拔任用教育考核成绩优秀的干部。

二、完善干部监督机制

（一）加强日常监督

1.建立健全干部日常监督制度

制定干部日常监督管理办法，明确监督内容、监督方式和监督责任。加强对干部工作纪律、工作作风、廉洁自律等方面的日常监督，建立干部日常监督台账，及时记录干部的表现情况。例如，定期对干部的出勤情况、工作任务完成情况进行检查，发现问题及时提醒和纠正。

2.拓宽日常监督渠道

充分发挥群众监督、舆论监督的作用，拓宽日常监督渠道。设立举报信箱、举报电话等，鼓励群众对干部的违规违纪行为进行举报。同时，加强与新闻媒体的沟通与合作，及时掌握社会舆论对干部的评价和反映，对负面舆情进行及时处理和回应。

3.加强对干部“八小时以外”的监督

关注干部“八小时以外”的生活圈、社交圈，加强对干部“八小时以外”行为的监督。通过开展家访、社区走访等方式，了解干部在“八小时以外”的表现情况，发现问题及时进行教育和引导。同时，加强对干部家属的教育和引导，形成家庭监督的合力。

（二）强化重点领域监督

1.加强对干部选拔任用工作的监督

严格执行干部选拔任用工作程序，加强对干部选拔任用全过程的监督。建立干部选拔任用工作监督小组，对干部选拔任用的各个环节进行监督检查，确保干部选拔任用工作公平、公正、公开。例如，对干部的推荐提名、考察考核、讨论决定等环节进行严格把关，防止和纠正选人用人上的不正之风。

2.加强对权力运行的监督

建立健全权力运行监督机制，加强对干部行使权力的监督。明确干部的权力清单和责任清单，规范权力运行流程，加强对重点岗位、关键环节的权力监督。例如，对行政审批、资金管理、项目建设等领域的权力运行进行重点监督，防止权力滥用和腐败现象的发生。

3.加强对干