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兼职安全员管理制度

兼职安全员管理措施

１目标

为提高公司安全管理能力，提高公司安全管理技校，全方面发挥安全监督管理作用,完善安

全管理监督机制,特制订本措施。

范围：本措施适合用于全维金属制品（昆山）有限公司全部管理控制场所。

定义:

3．1兼职安全员：兼职安全员是指在公司内部,一线生产单位当中，在从事生产本职工作同?时兼任本班组安全管理员,工作上接受本职工作单位领导，同时接受公司安全管理部门领导

的人员。

3.2应急组织：是指公司在生产经营过程中可能突发事件（如自然灾害、火灾爆炸、化学品?泄漏、重大机械事故救援等事件)进行应急处置的组织,通常包含应急事件发生后从事指挥、?抢险、救援、救护等职责的应急团队。

作业

4.1兼职安全员职责

4.１.1兼职安全员同时必须担任应急组织成员，其在应急组织中扮演角色依照《应急组织管

理措施》予以分派。

负责每曰实施三级安全检验,重要检验隐患、查制度（作业规范）、

4.1．3负责每曰对本班组人员精神状态进行监督检验，对明显觉察精神状态不佳人员，应?当报告主管人员安排休息。

4.1.４监督本班组人员及进入本班组区域进行作业的一切人员执行公司安全管理规章制度

和安全技术操作规程,对违反公司安全规章制度及技术操作规程的予以纠正并记录上报。

兼职安全员管理制度

4．1.5负责检验、点检、保管公司配发本班组的应急资源设施完好情况,与在发生需要使用?的情况时即时使用该设施、设备(如消防器材、应急防护用品、医药箱等)；

4.1.６负责收集本班成员工在生产过程中发生的虚惊事件，即时上报公司环安室;

4.1.7天天工作过程中要检验本班组是否存在安全隐患，阻止纠正违章作业行为;

４.1．8组织本班组人员学习各项安全管理规定,组织、监督本班组安全培训与安全操作规程

的在岗学习与培训；

４.1.9帮助本部门主管制作本部门的各项安全制度或安全操作规程；

4.1．1０负责对本班组新员工（包含新进、实习、转岗、暂时工）进行班组级安全教育;

4．１.１１负责对本班组新进员工（包含新进、实习、转岗、暂时工）进行安全交底与安全/职?业危害书面告知，并将书面告知回执送交环安室备存;

5考核

5．1各部门各级兼职安全员的考核,由所在部门和ＥHＳ部分别考核，各占考核权限的３０%?和７０%。

5.2考核工作依据专兼职安全员的岗位职责及相应的考核细则进行。

５．３考核成果只与安全员的岗位津贴挂钩。

5.4考核得分90分以上为优,８９-75为良,74-６0为合格,低于60分为不合格。考核为优

的全额发放津贴，考核为良的发放津贴的70％,考核为合格的发放津贴的40％,考核不合?格的取消当月津贴。

5.5安全员若连续两月考核成果为不合格,则取消兼职安全员资格。

6校定程序及时间

6.1各部门在每个月3０曰(遇休顺延）将部门兼职安全员考核情况报ＥＨS部

兼职安全员管理制度

6.2每年年底由EHＳ部负责对各级兼职安全员的考核进行汇总,报总经理审批后，由人力

资源部进行统一发放。

6．3每年1月份发放上一年度的安全员津贴,若半途离职或因不合格而被取消安全员资格的

取消上一年度的安全员津贴。

7津贴原则

7．１兼职二级安全员津贴发放原则２元/人、月

７.2兼职三级安全员津贴发放原则150元/人、月