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农业银行河源市2025秋招群面模拟题及高分话术
一、无领导小组讨论(共3题,每题20分,总分60分)
题目1(角色扮演类,20分)
情境:河源市农业银行计划在2025年重点推广“乡村振兴贷”产品,解决农户和小微企业的融资难题。假设你是本次推广项目的核心团队成员之一,请根据以下资料,在10分钟内完成角色分配和初步方案制定,并推举一名代表进行最终汇报(限时汇报时间5分钟)。
资料:
1.河源市农业银行现有资源:银行网点覆盖全市10个县区,合作农户基础数据1.2万条,但“乡村振兴贷”产品认知度不足20%。
2.目标客户痛点:农户贷款审批流程复杂、额度低;小微企业融资成本高、期限短。
3.政策支持:省级政府2025年推出“金融助力乡村振兴”专项补贴,对首贷农户和小微企业给予利息减免。
4.团队角色:组员包括“市场分析员”“产品设计员”“风险控制员”“宣传推广员”“客户服务协调员”。
任务:
-自由讨论分配角色,并说明理由;
-针对“乡村振兴贷”产品,提出至少3项推广策略;
-推举一名代表汇报方案(需说明推举理由)。
高分话术参考:
-角色分配话术:
“我建议我担任‘宣传推广员’,因为我对河源本地市场较熟悉,可以结合客家文化设计推广话术。建议XX同学负责‘产品设计员’,因为他擅长数据分析,能优化贷款额度与利率方案。”
-策略话术:
“推广策略一:与县农业农村局合作,建立‘一村一贷专员’制度,简化线下申请流程;策略二:开发‘掌上银行’贷款申请功能,减少农户跑腿成本;策略三:联合乡村振兴局举办‘金融夜校’,现场讲解政策并发放补贴优惠券。”
-推举话术:
“我推举XX同学汇报,因为他逻辑清晰,前期方案总结全面,能突出河源特色资源(如茶叶、水果产业链)与银行优势的结合点。”
题目2(开放讨论类,20分)
情境:河源市农业银行某网点因服务效率低下被客户投诉,导致存款流失。假设你作为该网点负责人,请结合以下情况,在15分钟内讨论并制定解决方案,最终形成一份责任分工表。
资料:
1.客户投诉核心问题:排队时间长(平均等待30分钟)、柜员业务不熟练、电子设备操作指引缺失。
2.网点现状:河源市某县区网点日均客流量300人,但只有2名柜员同时服务。
3.银行资源:可调配1名临时客服、3台智能填单机、省行提供的标准化服务手册。
任务:
-分析问题原因;
-提出至少3项改进措施;
-制定责任分工表(明确负责人和完成时限)。
高分话术参考:
-问题分析话术:
“问题一:人力不足,建议增加早班或周末兼职;问题二:员工培训滞后,需组织‘服务礼仪+业务操作’强化培训;问题三:电子设备利用率低,需张贴操作指引并安排专人指导。”
-改进措施话术:
“措施一:实施‘分时段服务’,工作日早7-9点增设人工引导岗;措施二:将智能填单机设为‘优先通道’,并制作短视频教程投放网点;措施三:建立‘客户满意度回访’机制,每日汇总投诉并整改。”
-分工表话术:
|任务|负责人|完成时限|
|-|--|--|
|人力调配方案|XX(副行长)|3日内|
|培训计划制定|YY(客户经理)|5日内|
|设备改造方案|ZZ(技术主管)|7日内|
题目3(辩论类,20分)
情境:河源市农业银行内部对“数字化转型”存在争议,一方主张加大科技投入(如推广手机银行),另一方认为应优先保障传统信贷业务。假设你是支持“数字化转型”的团队,请就以下观点展开辩论,最终形成统一立场并给出论证。
辩论观点:
-正方:数字化转型能提升效率、降低成本、拓展客户;
-反方:传统信贷业务是银行根基,科技投入易脱离农村实际。
任务:
-自由讨论并确立统一立场;
-针对河源农村市场特点,提出3项数字化与信贷结合的案例;
-推举一名代表总结陈词(限时5分钟)。
高分话术参考:
-立场统一话术:
“我方坚持数字化转型,但需结合农村实际。例如,河源山区农户手机普及率80%,可开发‘5G+农业’远程贷款审批系统,既符合监管要求,又能解决交通不便问题。”
-案例论证话术:
1.案例一:与县气象局合作,利用“AI灾害预警”数据为茶农提供信用额度浮动机制;
2.案例二:开发“直播带货贷”,通过农户直播销售数据自动评估贷款风险;
3.案例三:设立“数字乡村金融驿站”,结合银行网点提供手机银行教学服务。
-总结陈词话术:
“数字化转型不是取代传统业务,而是用科技赋能。河源农业银行可试点‘信贷+电商’模式,既响应国家乡村振兴战略,又能提升客户粘性。”
二、压力面
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