- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
交通银行镇江市2025秋招群面模拟题及高分话术
一、无领导小组讨论(角色扮演类)
题目1(8分):
情境:交通银行镇江市分行计划在国庆期间推出“乡村振兴金融服务方案”,需要组建一个项目小组,负责方案策划。小组共有6名成员,分别代表:客户经理(2名)、风险控制专员、数据分析专员、市场营销专员、普惠金融顾问。请你在小组讨论中:
1.明确你的角色定位,并阐述你认为该方案的核心目标是什么?
2.结合镇江市的产业特点(如:船舶制造、新材料、生态旅游),提出至少3项具体的金融服务措施。
3.如何协调小组内部不同角色的意见分歧,确保方案可行性?
高分话术参考:
1.角色定位(客户经理视角):
“我选择担任客户经理角色。我认为该方案的核心目标应该是‘精准服务+风险控制’,既要满足乡村企业多样化的金融需求,又要确保银行资产安全。镇江市的产业特点是‘工农业结合’,比如船舶制造需要供应链金融支持,生态旅游则适合文旅消费贷。”
2.金融服务措施:
-针对船舶制造企业:设计‘产业链金融贷’,以核心企业信用为基础,为上下游中小供应商提供融资支持。
-新材料企业:推出‘科创贷’,结合政府补贴和专利评估,降低贷款门槛。
-生态旅游:开发‘文旅消费分期’产品,吸引游客消费,同时带动地方餐饮、住宿等业态。”
3.协调分歧(以数据分析师为例):
“如果市场营销专员主张加大宣传力度,而风险控制专员担心合规风险,我会建议:先由数据分析专员提供本地市场客群画像,证明目标客户规模;再与风险控制专员共同设计风控预案,比如设置动态利率调整机制。通过数据说话,平衡业务与合规。”
二、无领导小组讨论(开放性策略类)
题目2(7分):
情境:交通银行镇江市分行发现,年轻客户(25-35岁)对传统银行服务的接受度下降,而竞争对手(如招商银行、网商银行)已推出大量线上化、场景化产品。请问:
1.你认为交通银行镇江市分行应如何应对这一挑战?
2.结合镇江本地生活场景(如:三山岛旅游、西津渡古镇),设计1款创新金融产品。
高分话术参考:
1.应对策略:
“第一,加强数字化能力建设,比如开发本地生活服务APP,整合三山岛门票预订、西津渡餐饮消费等功能。第二,推出联名卡,与本地商户合作,提供‘刷卡返镇汽导服优惠券’等权益。第三,针对年轻客群推出‘零钱理财+消费分期’组合,降低使用门槛。”
2.创新产品设计(古镇主题联名卡):
-产品名称:‘西津渡·时光贷’信用卡
-特色功能:
-在西津渡景区消费享5倍积分;
-每年可兑换一次古镇导览服务;
-设置‘古镇消费免息期’,例如3个月免息分期,吸引游客二次消费。”
三、无领导小组讨论(案例分析类)
题目3(9分):
情境:交通银行镇江市分行某客户(镇江某小微企业主)因疫情导致经营困难,申请贷款展期,但风险控制专员认为其负债率已超警戒线。请你在小组中:
1.作为小组讨论的协调者,如何平衡客户需求与银行风控?
2.提出3条具体的风险缓释措施。
高分话术参考:
1.协调思路:
“我会先让客户经理补充企业近期的真实经营数据(如:订单量、现金流),再请数据分析专员评估行业恢复趋势。同时,邀请风险控制专员提出具体整改要求(如:追加抵押物)。最终形成‘展期+帮扶’方案,既解决燃眉之急,又降低风险。”
2.风险缓释措施:
-引入政府增信:争取镇江市中小企业担保基金贴息;
-设置阶段性还款计划:按月监测经营数据,若扭亏即提前还款;
-要求第三方担保:由行业协会或大企业联合担保,分散风险。”
四、无领导小组讨论(压力测试类)
题目4(6分):
情境:交通银行镇江市分行某支行因线上业务指标未达标,被总行要求限期整改。小组中有人认为“强行推广线上业务会得罪客户”,有人主张“必须完成任务”。请你在讨论中:
1.如何说服持反对意见的成员?
2.提出1个本地化的推广方案。
高分话术参考:
1.说服技巧:
“我会说:‘大家别急,先分析未达标的原因。如果是因为老年人操作不便,我们可以联合社区开展‘银行服务进家门’活动;如果年轻人抵触,就突出线上业务的便利性(如:‘一键还房贷’)。只要方法得当,客户满意度反而会提升。”
2.推广方案(社区合作模式):
-合作对象:镇江各社区老年活动中心、小微企业主聚集的园区;
-活动内容:
-开设“金融小课堂”,手把手教老年人使用手机银行;
-推出“社区商户代收代付服务”,商户代办水电费收取业务,银行给予手续费补贴。”
答案及解析
题目1解析:
-角色定位关键:客户经理需强调“服务导向”,风险控制专员要突出“合规性”,数据分析师负责“逻辑支撑”。
-方案核心:结合镇江产业特点,避免空泛,体现对本地经济的了解。
您可能关注的文档
- 中国银行大兴安岭地区数据分析师笔试题及答案.docx
- 邮储银行铁岭市2025秋招结构化面试经典题及参考答案.docx
- 中国银行玉溪市2025秋招笔试专业知识题专练及答案.docx
- 交通银行赣州市2025秋招英文面试题库及高分回答.docx
- 邮储银行芜湖市2025秋招无领导小组面试案例题库.docx
- 农业银行阜阳市2025秋招笔试英语题专练及答案.docx
- 工商银行成都市2025秋招半结构化面试题库及参考答案.docx
- 农业银行滨州市2025秋招无领导模拟题角色攻略.docx
- 建设银行迪庆藏族自治州2025秋招笔试英语题专练及答案.docx
- 工商银行海西蒙古族藏族自治州2025秋招英文面试题库及高分回答.docx
文档评论(0)