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企业环保节能执行细则范文

一、总则

1.1目的与依据

为深入贯彻国家关于生态文明建设的战略部署，落实环境保护与节约能源的基本国策，推动企业绿色低碳发展，降低运营成本，提升核心竞争力，依据国家及地方相关法律法规、行业标准，并结合本企业实际生产经营特点，特制定本细则。

1.2适用范围

本细则适用于企业各部门、各生产车间、全体员工以及进入企业区域内的外来单位和人员的相关活动。

1.3基本原则

1.依法合规，预防为主：严格遵守环保节能法律法规，将环保节能要求融入生产经营全过程，从源头控制污染，减少能源消耗。

2.统筹规划，全员参与：企业管理层统筹规划，各部门协同推进，鼓励全体员工积极参与环保节能行动。

3.技术创新，持续改进：积极采用先进的环保节能技术、工艺和设备，不断优化管理，持续提升环保节能绩效。

4.量化管理，注重实效：建立健全环保节能数据统计与分析体系，确保各项措施落到实处，取得实效。

二、组织机构与职责

2.1领导小组

企业成立环保节能工作领导小组，由企业主要负责人任组长，分管生产、技术、行政的负责人任副组长，成员包括各部门主要负责人。领导小组负责审定企业环保节能工作方针、目标和重大决策，协调解决工作中的重大问题。

2.2日常管理部门

指定行政部（或生产部/安环部，根据企业实际情况调整）为环保节能工作的日常管理部门，负责：

1.组织制定和修订环保节能相关管理制度及年度工作计划。

2.监督检查各部门环保节能措施的落实情况。

3.负责环保节能数据的统计、分析、上报及档案管理。

4.组织开展环保节能宣传教育和培训活动。

5.牵头组织环保节能新技术、新工艺、新设备的调研与推广应用。

2.3各部门职责

1.生产车间/部门：严格执行环保节能操作规程，加强生产过程控制，减少跑冒滴漏，负责本车间/部门设备的节能运行与维护保养，确保环保设施正常运行。

2.设备部：负责能源消耗设备的选型、维护和改造，确保设备处于最佳运行状态，推广节能型设备和技术。

3.采购部：在采购原材料、设备、办公用品时，优先选择环保、节能、可再生的产品。

4.财务部：负责环保节能投入资金的预算与保障，参与环保节能项目的经济效益评估。

5.人力资源部：将环保节能要求纳入员工岗位职责和培训体系，并协助开展相关奖惩工作。

6.全体员工：严格遵守本细则及相关规定，积极参与环保节能活动，提出合理化建议。

三、环境保护管理

3.1污染物排放控制

1.废水管理：

*生产废水、生活污水应分类收集、处理，达到国家或地方排放标准后方可排放或回用。

*加强用水设备的日常维护，杜绝“长流水”现象，提高水的重复利用率。

*定期对污水处理设施进行维护保养和效能监测。

2.废气管理：

*生产过程中产生的废气应采取有效收集和处理措施，确保达标排放。

*鼓励使用清洁能源，减少有毒有害气体排放。

*定期检查废气处理装置运行状况及排放口监测数据。

3.固体废物管理：

*按照“减量化、资源化、无害化”原则，对固体废物进行分类收集、存放和处置。

*危险废物必须交由有资质的单位处理，并严格执行转移联单制度。

*可回收利用的一般固体废物应积极回收再利用。

4.噪声控制：

*合理布局生产设备，对高噪声设备采取减振、隔声、消声等措施，确保厂界噪声达标。

3.2资源循环利用

1.积极推广节水技术和器具，提高工业用水重复利用率，探索中水回用途径。

2.鼓励对生产过程中产生的废料、边角料进行回收利用，减少废弃物产生。

3.办公区域设置分类垃圾桶，促进废纸、塑料、金属等可回收物的回收。

3.3环境监测与报告

1.按照环保法规要求，定期对污染物排放进行自行监测或委托有资质的监测机构进行监测。

2.建立环境监测数据台账，确保数据真实、准确、完整。

3.按规定向环保主管部门上报环境统计报表和排污申报登记等材料。

四、节能降耗管理

4.1能源管理基础

1.建立健全能源消耗原始记录和统计台账，对水、电、气（汽）、煤、油等主要能源消耗进行分类计量和统计。

2.定期对能源消耗状况进行分析，找出节能潜力，制定改进措施。

4.2主要用能设备管理

1.对高耗能设备进行重点管理，建立设备台账，定期进行能效评估和维护保养。

2.在设备更新或新增时，优先选择能效等级高、节能环保的产品，禁止采购国家明令淘汰的高耗能设备。

3.合理安排生产计划，避免设备空载运行或低效运行。

4.3办公节能

1.照明节能：优先选用节能灯具，合理利用自然光，办公室、走廊、卫生间等公共区域照明做到人走灯灭，杜绝长明灯。

2.办公设备节能：计算机、打印机、复印机等办公设备设