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财务工作下六个月工作计划范文与财务工作总结与计划汇编
财务工作下六个月工作计划范文
范文一:
xx年初,xxxx有限企业正式进入项目运行,财务部在做好前期核算基础上积极配合企业各部门运行工作,从会计核算和财务管理两方面做好企业领导层参谋。伴随企业推出财务资金计划管理,财务部为首资金统筹工作正式开展起来;企业内部、对成本费用核算与控制规定不停提高、对各部门经济业务发生精确反应和有效管控规定也越来越高,企业外部、伴随国家宏观经济政策紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业重点检查、金融机构对房地产行业贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作重中之重。在上六个月里全体财务人员任劳任怨、齐心合力把各项工作努力做好,下面做详细总结与汇报。
财务工作总结与计划
针对这次会议主题,我从小处谈,对自已进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展,之因此来,就是在当地有一种强烈危机感,由于当地经济落后,不知自已前途在哪里。自历来到大华,依托大华飞速发展,我也成了一种新上海人。由于房产行业升温和发展,企业又做得如此成功,让我感到一种相对稳定。自已内心那种紧迫感和奋发向上精神在一点点消褪。
企业领导这次会议主题很及时,让自已又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多局限性。基于这个目,回忆这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多问题,但愿在XX年工作中可以不停改善,不停提高,努力做到适岗。
第一.财务工作距财务管理规定尚有很大差距。
阳城财务工作更多还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题处理问题,而不能做到防患于未然;此外,作为财务负责人对企业经营活动参与不够积极,不能深入掌握其经营活动特性,只能是按照企业或领导规定报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上指标去计算、去解释。因此这方面工作距领导规定还相差太远。
第二.会计工作中仍有许多待改善之处
去年集团企业财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们会计工作提出了详细规定。但在实际工作中还存在许多局限性之处,尤其在某些小问题执行上不够坚决,在对某些已形成习惯做法问题处理上,变化起来尚有一定困难。
第三.管理工作形式化、表面化
有诸多平常管理工作作还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正管理作用,对照制度规定,还存在问题,针对这种管理中存在问题怎样将管理工作做细作深,应是此后工作中又一重点。
第四.缺乏沟通,对有关信息掌握不到位
财务工作是对企业经营活动反应、监督,对本部门以外信息应及时理解,目前部门之间协作没有问题,就是对财务临时没用或是不有关信息、知识没有积极与其他部门进行沟通、理解,到用时都不知该找谁;此外和企业领导沟通还存在问题,对领导工作思绪及对财务工作规定还不能完全掌握,以至于使自已工作有时很被动。
二.鉴于工作中存在几种问题以及个人某些想法,计划在XX年工作中重点应在如下问题几种方面进行改善、提高:
1.在做好平常会计核算工作基础上,还是要不停学习业务知识,针对自已微弱环节有放失;同步向其他企业做好财务主管学习好管理、经验,提高自身综合管理能力。积极参与企业经营活动,加强事前理解,掌握经营活动第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团企业规定,认真做好财务计划工作。在平常工作中按照财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采用行动或纠正偏差,或调整已经有计划,同步也为后来计划安排积累经验。
2.力争会计核算工作规范化、制度化
按照财政部《会计工作基础规范》和《大华集团财务管理制度》规定,做好平常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好平常会计核算工作,做好财务工作分析基础工作,才能为领导提供真实有效、具有参照价值财务分析及决策根据。也争取在大华集团被评为财务信用a类企业之后,阳城企业也能尽早获得这一荣誉。
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