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寄语
寄语
“你可以不必踏遍每一条河流，但你却
不可以没有见过大海”
——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》
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李泽尧
优秀员工的八个行为习惯
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著作及成果——已经出版：
《中国式制度管理》广东经济出版社
《中国式绩效考核》广东人民出版社
《执行力》《领导力》《商战力》《创造力》广东经济出版社
《企业目标责任制考核方法与实例》广东经济出版社
《企业管理自诊自查手册》广东经济出版社
《有效管理十八项技能白金版》广东经济出版社
《跟单员工作手册》广东经济出版社
《跟单员培训金典》广东经济出版社
《中国人生存谋略》四川人民出版社
《跨国公司员工的八个行为习惯》北京大学出版社
《意识心理学》西南交通大学教材
《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》广东经济
来者何人？——李泽尧
#2022
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来者何人？——李泽尧
清华大学、中国人民大学商学院及中山大学之颐园学院、高等继续教育学院、中外管理研究中心：高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授；中山大学教授经理研究会特约顾问。
原广州亚加达miniMBA教育中心负责人、管理系教授、系主任、“在职经理人MBA班”及“国际项目经理文凭班”班《项目管理》、《管理学基础》课程教授。
华南轮胎、华强本邦电器、鑫兴工贸等公司管理咨询项目首席顾问
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内容提要（选其中6个）
引子:企业文化是生产力
高效团队的八个营养元素——
进取
合作
到位
说明：公开课与内训课有别
服务
虚低调
结果导向
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引子习惯是企业文化，好的习惯是生产力
讨论：
三轮车好骑还是自行车好骑？
“经验必须升华才能成为阅历”。
——摘自李泽尧专著《有效管理十八项技能》
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情景片段：
某公司的两个部门经理争吵不休---甲说乙应将模具送给他，乙说甲应自己来取！最后闹到总经理那里。
如果你是总经理，你要怎样处理？
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习惯与心态——什么叫工作心态？
制度也不需要解决所有的问题——总经理没有兴趣去为二人定制度，你的工作心态不可以改一下吗？换一下心态，二人就“搞定了”。
在工作的“中间地带”，每人主动、往前半步，团队力量就形成了。反之，就会“一个人是一条龙，一群人是一群虫！”
一个人——工作心态、工作作风
（1）制度不能解决所有的问题：“智者千虑，必有一失”
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请别以为这是唱高调：那些求职面试的人，你问他“能吃苦、工作积极吗？”他说“绝对！”----你以为进了公司，就不可以“炒你鱿鱼”？
一个群体、企业——“企业文化”
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引申：
1.
制度不能代替文化,文化可以对制度进行补漏——没必要、也没可能鸡毛蒜皮都订制度
2.
潜意识就有错——企业共识可以避免“秀才遇到兵，有理说不清”
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启示：
习惯是无意识的，错了都不知道
似是而非的东西太多就会“秀才遇到兵，有理说不清”
这常常是企业里一些“老毛病”的根源
（制度里面就有毒素！！）
一个企业里正确的共识越多，“语言”（沟通）和“制度”就不用那么辛苦
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企业文化的塑造
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（4）的文化活动，报刊传达出的理念
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（3）的要求，公司制度
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