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AI+数智应用科技活动服务如何提升活动策划和执行效率？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化已成为推动科技创新与产业升级的关键一环。然而，长期以来，科技成果转化面临着诸多难题，犹如一道道难以跨越的沟壑，阻碍着科研成果从实验室走向市场的顺畅之路。其中，“最后一公里”的梗阻问题尤为突出，这不仅影响了科技创新对新质生产力发展的支撑作用，也成为了各界亟待解决的重要课题。

一、科技成果转化“最后一公里”的困境剖析

（一）政策衔接与落实的不畅

科技成果转化涉及多部门、多环节，需要各项政策的协同配合。但目前，政策衔接协调不够、落实机制不健全的问题较为突出。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院所心存顾虑，不敢轻易尝试。国企在利用成果转化政策时，也存在不敢用、不想用、不会用的情况，守成观望心态浓厚。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策的落实机制尚不完善，使得这些本应激励创新的政策难以落地生根，无法充分释放科研人员的创新活力。

（二）科研导向与产业需求的脱节

高校和科研院所作为科技创新的重要源头，其科研导向与产业需求存在一定程度的脱节。长期以来，高校形成了“从书本中来，到论文中去”的固化模式，科研院所则往往将获得专利等作为成果验收的重要指标，而对成果的应用情况关注不足。这使得企业在转化相关成果时，面临成本高、难以规模化生产等现实问题，需要投入大量资源进行熟化或二次开发。同时，校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式，难以形成强大的创新合力。

（三）成果评估定价与权益分配的难题

科技成果的评估定价和权利归属、收益分配等问题一直是困扰科技成果转化的难点。按照事业单位国资管理制度规定，事业单位的知识产权属于国有资产，在实际评估定价中存在诸多困难，定价过高或过低都会产生一系列问题。此外，虽然相关法律赋予了国家设立的研究开发机构、高等院校对持有的职务科技成果一定的处置权和收益权，但由于缺乏细则指导和机制保障，这些权益在实践中难以有效落实。单位内部收益分配比例不明确，行政干预现象时有发生，导致部分单位和个人对成果转化持保守态度。

（四）市场化服务生态的缺失

当前，市场化、专业化的成果转化服务生态尚不完善。科研院所的技术和产品宣传主要依赖传统方式，服务机构的介入和支撑不足。全国范围内，技术交易机构多为本地化服务，难以满足跨区域的转化需求。同时，技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景，导致专业人才短缺。此外，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失，新型科技融资产品匮乏，进一步加剧了科技成果转化的难度。

二、AI+数智应用：破解科技成果转化困境的新引擎

面对科技成果转化“最后一公里”的种种难题，AI+数智应用为区域科技成果转化带来了新的希望和机遇。通过构建“AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景”，能够实现科技成果的高效评估、精准对接和快速转化，助力区域成果转化向高端化、智能化转型升级。

（一）科技成果评估评价快筛：为成果转化保驾护航

在传统的科技成果评估过程中，往往存在周期长、成本高、主观性强等问题。而基于AI技术的“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”则能够有效解决这些问题。“成果评价分析系统”依据国家标准，通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成客观、准确的评价报告，为成果的转化提供有力依据。“成果快筛智能系统”则能够针对批量科技成果进行快速筛选和评分赋值，帮助用户从海量成果中迅速锁定优质成果，提高成果比选效率，降低评价成本。

（二）需求挖掘：精准洞察市场，引领创新方向

准确把握市场需求是科技成果转化的关键。AI+数智应用通过“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，能够深入挖掘企业和行业的潜在技术需求。对于企业而言，系统可以分析其现有优势与不足，洞察未来技术发展方向和市场趋势，为企业提供定制化的技术需求建议清单，并引导企业选择合适的研发路径。对于行业来说，系统能够前瞻性地挖掘潜在技术需求，辅助制定战略决策，推动整个行业的技术创新和发展。

（三）经纪平台：赋能技术经纪人，提升服务水平

技术经纪人在科技成果转化中起着桥梁和纽带的作用，但传统模式下，技术经纪人面临着信息不对称、资源整合困难等诸多挑战。基于人工智能与大数据技术的经纪平台，为技术经纪人提供了丰富的数智应用产品和工具。通过个性化集成配置资源及服务，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等，能够有效降低从业门槛，提高服务效率和质量，培育壮大区域技术经纪队伍。

（四）成果平台：重构架构，实现个性化服务

传统的成果平