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AI+数智应用信息科技资源平台如何通过数智化工具提升科技平台服务的专业性和竞争力?

观点作者:科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代,科技成果转化对于推动经济社会发展、提升国家竞争力具有至关重要的意义。然而,科技成果转化的“最后一公里”却面临着诸多梗阻,成为制约科技创新与产业创新深度融合的关键瓶颈。在这一背景下,AI+数智应用信息科技资源平台应运而生,为解决科技成果转化难题提供了新的思路和方法。

一、科技成果转化面临的严峻现状

当前,科技成果转化过程中存在着一系列亟待解决的问题。从政策层面来看,成果转化政策衔接协调不够、落实机制还不健全。科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门监管要求严格,导致科研院所存在顾虑,国企成立初创公司的支撑保障机制也不完善,科研人员兼职离岗创业相关政策落实机制尚不健全。例如,部分国企虽有明确的成果转化激励政策,但在实际操作中仍存在不敢用、不想用、不会用的情况,守成观望态度大于探索创新态度。

高校和科研院所的科研导向与产业需求存在脱节现象。长期以来,高校形成了“从书本中来,到论文中去”的固化模式,科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一,对成果应用情况考核权重不高。这使得企业在转化相关成果时,往往需要进一步熟化或者二次开发,成本高且难以规模化生产。同时,校企产学研合作多以协议式、点状式合作为主,缺乏系统、长期、多元的合作模式,难以满足产业发展的实际需求。

此外,成果评估定价、权利归属、收益分配等问题也未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度规定,事业单位的知识产权属于国有资产,在实际评估定价中存在困难,定价高会降低金融机构投资意愿,定价低则可能造成国有资产流失。在职务科技成果处置权和收益权方面,虽然有法可依,但由于缺乏相关细则指导和机制保障,权益落实存在困境,如作价入股后的责任风险缺乏机制保障,收益分配缺乏细则指导,单位内部分配比例不明确,存在行政干预现象。

市场化、专业化成果转化服务生态的不完善也是一大问题。科研院所的技术和产品宣传主要依赖传统方式,服务机构介入与支撑不够。全国重点技术(产权)交易机构多为本地化服务,难以匹配全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制尚不完善,缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景,支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立,适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失,科技保险、科技债务等新型科技融资产品缺乏。

二、AI+数智应用平台的破局之道

面对科技成果转化的诸多难题,AI+数智应用信息科技资源平台凭借其强大的数智化工具,为提升科技平台服务的专业性和竞争力提供了有效解决方案。

(一)科技成果评估评价快筛:精准高效的价值判断

该平台重构了评价服务体系,降低了成果评价成本,拓展了成果评价应用场景。通过自主研发的“成果评价分析系统”,依据成果评价的国家标准,智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力,构建多维度评估模型,快速生成科技成果评价报告,实现了科技成果的高效评估。例如,对于批量科技成果筛选评价需求,依托“成果快筛智能系统”,能够对科技成果进行客观的评分赋值,并按需提供分级比选结果清单,帮助用户从海量科技成果中迅速锁定符合要求的优质成果。这种数智化的评估评价方式,不仅提高了评价的准确性和效率,还为后续的成果转化提供了有力依据。

(二)需求挖掘:洞察潜在需求,助力战略决策

平台能够智能洞察行业和企业的潜在技术需求,辅助制定前瞻性战略决策。在企业需求挖掘方面,构建系统化需求解决服务链条,依托“企业需求分析系统”分析识别企业现有优势与不足,挖掘潜在技术需求,洞察未来技术发展方向和市场趋势,为企业提供技术需求建议清单。基于此,用户可明确最终准备推动解决的技术需求,并通过“解决路径分析系统”获得自主研发或对外合作建议。对于自主研发,“技术方案智成系统”将引导深入探索、生成详尽的技术解决方案;对于合作研发,“智能搜索”可开展相关技术资源的自动匹配并配置。在行业需求挖掘方面,同样依托“技术需求智慧系统”,分析识别所关注技术的优势与不足,前瞻性挖掘行业潜在技术需求,为行业发展提供战略支持。

(三)经纪平台:赋能技术经纪工作,壮大经纪队伍

针对技术经纪从业过程中的堵点和难点,平台提供了一系列数智应用产品。根据各技术经纪人的服务场景,个性化集成配置资源及服务,包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等。通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益、配置技术经纪智能体服务以及定制化开发技术经纪数智平台等方式,工具赋能降低了从业门槛,有助于培育壮大区域技术经纪队伍,提升技术经纪服务的质量和效率。

(四)成果平台:重构架构,实现个性化服务

平台重构了成果平台架构,以实现“任务型智能

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