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安全隐患排查治理制度5篇

第一篇

安全隐患排查治理是企业安全生产管理的重要环节，关乎员工的生命安全和企业的稳定发展。为了有效识别、评估和消除各类安全隐患，特制定本制度。

隐患排查治理的组织与职责

企业成立以主要负责人为组长的安全隐患排查治理领导小组，全面统筹和指导隐患排查治理工作。领导小组下设办公室，负责日常的组织协调和资料整理工作。各部门负责人为本部门隐患排查治理的第一责任人，要组织本部门员工定期开展隐患排查，并及时整改发现的问题。

安全管理部门负责制定隐患排查治理的工作计划和标准，组织专业人员对企业的重点区域、关键设备进行专项检查。同时，要对各部门的隐患排查治理工作进行监督和考核，确保工作落实到位。

基层员工要积极参与隐患排查治理工作，在日常工作中及时发现身边的安全隐患，并向本部门负责人报告。对于能够立即整改的隐患，要及时采取措施进行消除；对于无法立即整改的隐患，要做好防护措施，防止事故发生。

隐患排查的范围和方法

隐患排查的范围涵盖企业的所有场所、设备、设施和人员。包括生产车间、仓库、办公区域、食堂、宿舍等。对于生产设备，要检查其运行状况、安全防护装置是否完好；对于电气系统，要检查电线电缆是否老化、短路，接地是否良好；对于消防设施，要检查灭火器是否过期、消火栓是否正常通水等。

隐患排查的方法主要包括定期检查、不定期抽查、专项检查和员工自查等。定期检查是指按照规定的时间间隔对企业进行全面的安全检查，一般每月或每季度进行一次。不定期抽查是指安全管理部门随时对各部门的安全状况进行检查，以督促各部门做好隐患排查治理工作。专项检查是指针对特定的安全问题或设备设施进行的检查，如电气安全专项检查、消防安全专项检查等。员工自查是指员工在日常工作中对自己的工作区域和设备进行检查，及时发现并报告安全隐患。

隐患评估与分级

对于排查出的安全隐患，要进行科学的评估和分级。评估内容包括隐患的严重程度、可能造成的后果、整改的难易程度等。根据评估结果，将隐患分为一般隐患和重大隐患。

一般隐患是指危害和整改难度较小，能够立即整改排除的隐患。对于一般隐患，各部门要立即组织整改，并将整改情况报告安全管理部门。安全管理部门要对整改情况进行跟踪检查，确保隐患得到彻底消除。

重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。对于重大隐患，企业要立即停止相关作业，制定详细的整改方案，明确整改责任人和整改期限。整改方案要包括隐患的现状和产生原因、整改的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责整改的机构和人员、整改的时限和要求、安全措施和应急预案等内容。

隐患整改与跟踪

隐患整改要坚持“五落实”原则，即落实整改措施、落实整改责任、落实整改资金、落实整改时限和落实整改预案。对于一般隐患，整改措施要简单有效，能够在短时间内消除隐患。对于重大隐患，整改措施要科学合理，要充分考虑到整改过程中的安全问题。

整改责任人要对隐患整改工作负总责，要组织相关人员按照整改方案进行整改。在整改过程中，要严格遵守安全操作规程，确保整改工作安全进行。整改资金要专款专用，确保整改工作的顺利进行。整改时限要明确，要按照规定的时间完成整改任务。整改预案要包括应急救援措施，以应对整改过程中可能出现的突发情况。

安全管理部门要对隐患整改情况进行跟踪检查，建立隐患整改台账，记录隐患的排查、评估、整改等情况。对于整改完成的隐患，要组织相关人员进行验收，验收合格后方可恢复生产。对于未按时完成整改任务的部门和责任人，要进行严肃的批评教育和经济处罚。

隐患排查治理的档案管理

企业要建立完善的隐患排查治理档案，对隐患排查治理工作进行详细的记录和保存。档案内容包括隐患排查治理的工作计划、检查记录、评估报告、整改方案、整改验收报告等。

隐患排查治理档案要按照时间顺序进行整理，分类存放，便于查阅和管理。档案管理人员要定期对档案进行检查和维护，确保档案的完整性和安全性。同时，要利用档案资料对隐患排查治理工作进行分析和总结，找出存在的问题和不足，为今后的工作提供参考。

隐患排查治理的培训与教育

企业要加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和隐患排查治理能力。培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、隐患排查治理方法等。

新员工入职时，要进行三级安全教育培训，其中包括隐患排查治理方面的内容。定期组织全体员工进行安全培训和演练，提高员工的应急处置能力。对于特种作业人员，要按照国家有关规定进行专门的安全技术培训，取得相应的资格证书后方可上岗作业。

通过培训和教育，使员工了解安全隐患的危害，掌握隐患排查治理的方法和技能，能够及时发现和报告身边的安全隐患，积极参与隐患整改工作。

隐患排查治理的持续改进