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项目招标及投标书编制指南及案例
一、项目招标投标概述
1.1指南适用范围与核心价值
本指南适用于各类工程建设项目、服务采购项目及货物采购项目的招标方(采购方)与投标方(供应商/承包商)操作参考,涵盖从招标需求梳理到投标书编制的全流程工具与规范。核心价值在于通过标准化流程、模板化工具及风险提示,帮助招标方合规高效完成采购流程,帮助投标方精准响应需求、提升中标概率。
1.2项目招标投标的基本流程框架
招标投标活动需遵循《中华人民共和国招标投标法》及《必须招标的工程项目规定》等法规,核心流程分为招标方主导的“招标阶段”与投标方主导的“投标阶段”,具体
招标阶段:需求确认→招标方式审批→招标文件编制→发布公告→踏勘答疑→开标评标→定标公示→签订合同
投标阶段:信息获取→资格预审→标书编制→保证金缴纳→参与开标→结果反馈→合同谈判
二、招标方全流程操作指南
2.1需求梳理与立项:明确采购边界
操作步骤:
需求定义:由项目使用部门牵头,明确项目名称、建设内容(如工程项目的建筑面积、功能分区;服务项目的服务范围、服务标准)、技术参数(如设备采购的功能指标、资质要求)、预算金额(需符合单位内控制度及财政部门规定)。
立项审批:编制《项目立项申请表》(见表2-1),附可行性研究报告(如涉及重大项目),报单位决策层或上级主管部门审批,确认项目是否达到招标金额标准(如施工单项合同估算价400万元以上必须招标)。
工具模板:项目立项申请表
序号
项目名称
建设单位
项目类别(工程/服务/货物)
预算金额(万元)
建设内容简述
审批状态
1
*市第一人民医院门诊楼装修工程
*市卫健委
工程
1200
门诊楼3-5层室内装修、强弱电改造
已批准
2
*区智慧政务系统采购项目
*区政务服务中心
服务
350
政务服务一体化平台开发及运维
待审批
2.2招标方式确定与审批:合规选择交易模式
操作步骤:
招标方式判定:根据项目金额、资金来源等,确定公开招标、邀请招标、竞争性谈判、竞争性磋商或单一来源采购。其中,公开招标适用于达到法定招标标准且无特殊要求的项目;邀请招标适用于受项目技术复杂、特殊要求限制或采用公开招标费用占比过高的项目(需邀请3家以上具备资质的潜在投标人)。
审批备案:采用邀请招标的,需向项目审批部门提交《邀请招标审批表》(见表2-2),说明理由并获得批准;公开招标则需在公共资源交易平台发布招标公告,公告期不少于5个工作日。
工具模板:邀请招标审批表
项目名称
招标编号
预算金额(万元)
申请邀请招标理由(如:技术复杂、潜在投标人少于3家等)
拟邀请单位名称(至少3家)
审批部门意见
*产业园智能化工程
ZB-2024-005
880
本项目涉及物联网平台定制,仅3家单位具备国家级资质认证
A科技有限公司、B电子股份有限公司、C信息产业集团
同意采用邀请招标
2.3招标文件编制:搭建投标响应框架
操作步骤:
招标文件是投标方编制依据,需包含招标公告、投标人资格要求、技术条款、商务条款、评标办法、合同条款等内容。编制时需注意:
资格要求:明确法人资格、资质等级(如施工总承包一级资质)、财务状况(近3年无亏损)、类似项目业绩(近5年完成3个以上同类项目)等,不得设置歧视性条款(如“本地企业优先”)。
评标办法:综合评估法(适用于技术复杂项目,技术分占比40%-60%,商务分30%-40%,价格分20%-30%)或最低评标价法(适用于标准定制化货物/服务)。
关键条款:明确投标保证金金额(不得超过项目估算价的2%)、投标有效期(从投标截止日起90天)、履约保证金(合同金额的10%-15%)等。
工具模板:招标文件核心条款表
条款类别
核心内容要点
示例(以工程招标为例)
投标人资格要求
营业执照、资质证书、财务报表、业绩合同、项目负责人资格(一级建造师)
需提供建筑工程施工总承包一级资质,近5年完成过2个以上医院装修项目
技术条款
项目技术标准、施工方案、材料设备参数、工期要求
工期要求180日历天,材料需符合国家绿色建筑二星标准
商务条款
投标报价方式(单价/总价)、付款条件(预付款30%、进度款60%、质保金10%)
报价采用工程量清单计价,按《建设工程工程量清单计价规范》编制
评标办法
分值分配(技术40分、商务30分、价格30分)、评分细则(技术方案可行性、报价合理性)
技术方案分中施工组织设计占15分,新材料应用占10分
2.4开标评标与定标:公平确定中标候选人
操作步骤:
开标程序:在投标截止时间同一时间、地点公开开标,由投标人或其推选的代表检查投标文件密封情况,确认无误后宣读投标报价、工期等关键信息,记录《开标记录表》(见表2-3)。
评标组建:依法从评标专家库随机抽取专家(技术、经济专家占比不少于2/3),招标方代表不得超过
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