建筑施工工程质量管理手册.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

一、前言

随着我国经济的快速发展,建筑行业作为国民经济的重要支柱产业,其质量管理工作显得尤为重要。为确保建筑工程的质量,提高建筑企业的核心竞争力,特制定本手册。本手册旨在规范建筑施工工程质量管理,提高施工质量,确保工程质量符合国家标准和合同要求。

二、质量管理目标

1.严格执行国家有关建筑工程质量管理的法律法规、标准和规范。

2.建立健全质量管理体系,确保工程质量满足设计要求。

3.提高施工人员质量意识,确保施工过程符合质量要求。

4.加强质量监督检查,及时发现和消除质量隐患。

5.不断提高工程质量水平,确保工程一次性验收合格。

三、质量管理组织机构

1.建立健全质量管理组织机构,明确各级质量管理职责。

2.设立质量管理部,负责工程质量管理的全面工作。

3.设立质量监督小组,负责现场质量监督检查。

4.设立质量检验站,负责工程质量检验。

5.设立质量投诉处理小组,负责处理工程质量投诉。

四、质量管理内容

1.设计文件管理

(1)严格按照设计文件进行施工,确保施工质量。

(2)对设计文件进行审核,确保设计合理、可行。

(3)对设计变更进行审批,确保变更后的设计符合质量要求。

2.材料管理

(1)采购符合国家标准的建筑材料,确保材料质量。

(2)对进场的建筑材料进行检验,确保材料质量合格。

(3)对材料进行标识、堆放,确保材料使用有序。

3.施工过程管理

(1)严格按照施工图纸和施工方案进行施工。

(2)对施工过程进行监控,确保施工质量。

(3)对施工人员进行培训,提高施工人员质量意识。

4.质量检验

(1)建立健全质量检验制度,确保检验工作规范化。

(2)对施工过程中的关键工序进行检验,确保质量符合要求。

(3)对工程质量进行抽样检验,确保工程质量合格。

5.质量事故处理

(1)对质量事故进行及时处理,确保事故原因得到消除。

(2)对质量事故进行责任追究,确保责任落实到人。

(3)对质量事故进行总结,提高质量管理水平。

五、质量管理措施

1.加强质量教育,提高全员质量意识。

2.建立健全质量管理制度,确保质量管理工作有章可循。

3.加强施工现场管理,确保施工过程符合质量要求。

4.加强质量监督检查,及时发现和消除质量隐患。

5.加强质量事故处理,确保质量事故得到妥善处理。

六、质量管理考核

1.建立质量考核制度,对质量管理进行全面考核。

2.对质量管理部、质量监督小组、质量检验站等相关部门进行考核。

3.对施工人员进行质量考核,确保施工人员质量意识得到提高。

4.对质量事故进行考核,确保质量事故得到有效处理。

七、附则

1.本手册自发布之日起实施。

2.本手册由质量管理部负责解释。

3.本手册如有未尽事宜,由质量管理部根据实际情况进行修订。

本手册旨在为建筑施工企业提供一套全面、系统的质量管理方案,以提高建筑工程质量,为我国建筑行业的发展贡献力量。希望各施工单位认真执行本手册,确保工程质量,共创美好未来。

第2篇

第一章总则

一、目的

为了确保建筑施工工程的质量,提高施工企业的管理水平,保障人民生命财产安全,特制定本手册。

二、适用范围

本手册适用于本公司在国内外承接的建筑施工工程项目。

三、编制依据

1.《中华人民共和国建筑法》

2.《建筑工程质量管理条例》

3.《建筑工程施工质量验收统一标准》

4.《建筑工程施工质量验收规范》

5.《建筑工程施工企业质量管理规范》

6.国家及地方有关法律法规、政策标准

四、管理原则

1.质量第一,用户至上;

2.预防为主,持续改进;

3.责任到人,奖惩分明;

4.科学管理,严格监督。

第二章组织机构与职责

一、组织机构

1.施工项目部:负责项目施工过程中的质量管理工作;

2.质量管理部门:负责公司质量管理体系的建设与实施;

3.技术部门:负责项目技术质量管理;

4.材料部门:负责材料采购、检验、验收、保管等工作;

5.安全部门:负责施工现场的安全、环保工作。

二、职责

1.施工项目部:

(1)建立健全项目质量管理体系;

(2)组织实施项目质量管理计划;

(3)对施工过程中的质量问题进行整改;

(4)负责项目质量验收工作。

2.质量管理部门:

(1)制定公司质量管理体系文件;

(2)监督、检查、指导项目质量管理工作;

(3)对质量问题进行统计分析,提出改进措施;

(4)组织质量培训、考核。

3.技术部门:

(1)负责项目技术质量管理;

(2)对施工过程中出现的技术问题进行分析、解决;

(3)负责技术交底、培训。

4.材料部门:

(1)负责材料采购、检验、验收、保管等工作;

(2)确保材料质量符合设计要求;

(3)对不合格材料进行退换处理。

5.安全部门:

(1)负责施工现场的安全、环保工作

文档评论(0)

刘院长。。。。 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档