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精益思想赋能大型工程项目管理：模式创新与实践探索

一、引言

1.1研究背景与意义

随着全球经济的快速发展和城市化进程的加速，大型工程项目在基础设施建设、能源开发、工业发展等领域发挥着举足轻重的作用。这些项目通常具有投资规模大、建设周期长、技术复杂、参与方众多等特点，对国家和地区的经济、社会发展产生深远影响。然而，当前大型工程项目管理现状却不容乐观，暴露出诸多问题。

在成本管理方面，许多大型工程项目存在预算超支的现象。根据相关统计数据，部分大型工程项目的实际成本超出预算的比例高达20%-50%。造成这种情况的原因主要包括前期成本估算不准确，未能充分考虑项目实施过程中的各种潜在因素，如材料