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如何通过AI+数智应用工具提升科技平台的服务专业性和市场竞争力？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技成果转化对于推动经济发展、提升国家竞争力具有至关重要的意义。然而，科技成果转化过程中的“最后一公里”问题却一直困扰着各方。传统模式下，科技成果转化面临着诸多痛点，如政策衔接不畅、科研与产业需求脱节、成果评估定价困难、服务生态不完善等，这些问题严重制约了科技成果向现实生产力的转化。

随着人工智能和大数据技术的不断发展，AI+数智应用工具为解决科技成果转化的难题提供了新的思路和方法。以科易网为代表的科技创新服务平台，正积极探索AI+技术转移模式，通过构建区域科技成果转化数智服务场景，助力科技成果转化向高端化、智能化转型升级。

一、传统科技成果转化模式的困境

（一）政策落实与协同难题

科技成果转化涉及多部门政策，但在实际执行中，政策衔接协调不够，落实机制不健全。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门监管要求严格，导致科研院所存在顾虑。同时，针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善，科研人员兼职离岗创业相关政策落实不到位，影响了科技成果转化的积极性。

（二）科研与产业需求脱节

高校和科研院所的科研导向往往侧重于理论研究和论文发表，与产业需求存在脱节。企业在转化相关成果时，需要投入大量成本进行熟化或二次开发，且部分成果难以规模化生产。此外，校企产学研合作多以点状式合作为主，缺乏系统、长期、多元的合作模式，无法满足产业发展的实际需求。

（三）成果评估与权益分配问题

按照现有事业单位国资管理制度，事业单位的知识产权评估定价存在困难，定价过高或过低都可能导致问题。同时，职务科技成果的处置权、收益权虽已有相关规定，但在实际操作中，由于缺乏细则指导和机制保障，权益落实存在困境，收益分配也存在行政干预现象，影响了科研人员的转化积极性。

（四）服务生态不完善

科研院所的技术和产品宣传主要依赖传统方式，服务机构介入不足。全国技术交易机构多为本地化服务，难以满足全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善，缺乏明确的职称晋升通道和职业发展前景。此外，支撑科技成果市场化的金融生态尚未建立，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系缺失。

二、AI+数智应用工具的破局之道

（一）科技成果评估评价快筛：精准高效评估成果价值

针对科技成果评估评价的难题，科易网自主研发了“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”。通过智能化分析科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力，构建多维度评估模型，快速生成评价报告，实现科技成果的高效评估。同时，依托“成果快筛智能系统”，对海量科技成果进行客观评分赋值，提供分级比选结果清单，帮助用户迅速锁定优质成果，降低了成果评价成本，拓展了评价应用场景。

（二）需求挖掘：智能洞察潜在技术需求

为了解决科研与产业需求脱节的问题，科易网构建了“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”。通过分析识别企业现有优势与不足，挖掘企业潜在技术需求，洞察未来技术发展方向和市场趋势，为企业提供技术需求建议清单。同时，基于技术需求建议清单和已知显性需求，用户可明确最终准备解决的技术需求，并通过“解决路径分析系统”获得自主研发或对外合作建议。对于自主研发，“技术方案智成系统”可引导生成详尽的技术解决方案；对于合作研发，“智能搜索”可自动匹配相关技术资源。

（三）经纪平台：数智赋能技术经纪工作

针对技术经纪从业过程中的堵点和难点，科易网提供了系列数智应用产品。通过开通技术经纪相关的数智应用系统使用权益，赋能技术经纪工作，包括资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置、专业评估评价、供需素材制作、发展分析报告等。同时，以AI智能体方式提供对话式、轻便化的技术经纪智能体服务，还可定制化开发技术经纪数智平台，降低从业门槛，培育壮大区域技术经纪队伍。

（四）成果平台：重构架构提升服务效能

科易网致力于重构成果平台架构，实现“任务型智能体是主入口、体系性的数智产品是主驱动、个性化服务方案是主场景”的目标。构建“智能体矩阵”，用户可通过简单对话完成成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广及资源精准匹配等任务。融入数智工具，在成果发布时实现数据自动化标注、智能化加工、价值评估、应用分析与智能匹配，提升成果对接精准度与转化效率。此外，各用户主体可基于智能体配置功能和后台管理系统，实现个性化服务，如“一企一案”“一校一案”“一人一案”“一园一案”等。

三、成功案例见证数智服务成效

（一）科易网与中国动漫集团的合作

科易网携手中国动漫集团，以数智化赋能文旅产业服务升级。双方聚焦动漫文旅产业，融合应用人工智能、大数据等前沿技术建设“产业咨询服务”模块，推动国家动漫游戏综合服务平台数字化