采煤管理制度汇编.pdfVIP

采煤理制度汇

管编

木县永兴大贝灵煤

神乡矿

目录

顶板管理办法1

矿压观测管理5

矿压观测工三项标准14

支护质量顶板动态监测分析、处理制度19

煤矿安全生产变化管理制度21

作业规程编制、审批、贯彻、实施、复审管理制度25

设备检修保养制度30

乳化液泵站管理制度39

采煤工作面文明生产管理规定43

采煤工作面文明生产处罚规定46

支护材料设备配件备用管理制度46

采煤工作面机械设备检修保养制度47

作业前安全确认制度49

顶板管理办法

一、总则

安全生产是煤矿生产的一项基本方针，搞好顶板管理工作

是贯彻执行这一方针的重要环节。随着我矿工程进度的加快，

顶板管理工作的难度也越来越大。为了进一步加强顶板管理，

防止顶板事故，保障正常生产，特制定本管理办法。

二、管理机构及职责

组织机构

矿成立顶板管理领导组，负责矿井顶板管理的全面决策、

组织、管理协调工作。

组长：生产矿长

副组长：总工程师、各副矿长

成员：生产技术科科长、安全科科长、机运科科长、

通风科科长、调度室主任、

领导组下设顶板管理办公室，办公室设在生产技术科，负

责顶板管理日常工作。

主任：生产技术科科长

成员：生产科、调度室、通风科、安全科、机运科

分管顶板的负责人

生产技术科下设矿压观测组，负责矿压观测的日常工作。

组长：生产技术科技术主管

成员：采掘工程技术人员及矿压组成员

职责分工

2（）负责本队所用矿压监测器具的存放保管及支护器材的

验收把关

3（）负责本队在掘巷道的工程质量检查验收，并做好记录。

4（）负责本队范围内的各类顶板隐患的按期整改。

4、机运科：

（1）负责井下机电队组施工地点的顶板管理。

2（）负责井下各机电碉室的顶板管理。

5、安全科:

（1）负责井下所有地点顶板隐患的排查。

2（）参与井下的施丁方案研讨。

3（）负责各头面施工过程中的工程质量监督检查。

三、顶板巡查管理

（一）生产技术科室人员顶板巡查管理

巡查人员：生产技术科所有成员。

巡查周期：每人每旬巡查次数不〃于一次。

巡查范围：所有工作面、碉室及沿途巷道；

巡查内容包名：巷道支护损坏情况、变形情况、淋水情况

等。要对积水区、地质构造区、动压影响区、超前压力区、隐

伏构造区、淋水较大的区域、巷道变形区、事故多发地点及暂

时不用巷道的顶板作为重点巡查内容。

巡查信息管理：巡查人员对于现场未处理的顶板问题要记

录下来，写清楚时间、地、范围、隐患情况，上井后将所发

现问题以四定表形式落实队组处理。

巡查问题的处理：巡查发现井巷工程围岩支护变形严重、

3

支护失效、顶板离层、井巷排汗、水锈、顶板放炮片帮、裂隙

涌水突然增大、异味、瓦斯涌出异常、顶板掉渣和顶网网包增

大等异常情况时，巡查人员要及时向生产调度室汇报，及时采

取措施进行处理，防止事态进一步扩大和事故发生。

当巡查发现有影响行人、运输、通风和安全等情况时，要

及时告知现场跟班干部，跟班干部要及