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pmp项目管理培训课件
目录
1.内容概要4
1.1项目管理概述4
1.2PMP认证简介5
1.3培训目标与收益6
2.PMP认证体系8
2.1PMP认证标准9
2.2PMP考试内容与题型10
2.3PMP考试流程与准11
3.项目管理知识领域13
3.1项目启动14
3.1.1项目章程15
3.1.2项目范围说明书16
3.2项目规划17
3.2.1项目计划编制18
3.2.2风险管理计划19
3.2.3范围管理计划21
3.2.4进度管理计划22
3.2.5质量管理计划23
3.2.6成本管理计划24
3.2.7沟通管理计划26
3.2.8资源管理计划27
3.2.9质量管理过程29
3.3项目执行30
3.3.1指导与管理项目工作32
3.3.2监控项目工作33
3.3.3管理项目团队34
3.3.4管理沟通35
3.3.5管理项目知识36
3.4项目监控37
3.4.1监控项目范围39
3.4.2监控项目进度40
3.4.3监控项目成本41
3.4.4监控项目质量43
3.4.5监控项目资源44
3.4.6监控项目风险45
3.4.7监控项目采购47
3.5项目收尾48
3.5.1关闭项目或阶段49
3.5.2汇报项目结果50
4.项目管理工具与技术51
4.1项目管理软件52
4.2项目管理表格54
4.3项目管理模板55
4.4项目管理图表56
5.PMP考试技巧与考策略57
5.1PMP考试题型分析58
5.2PMP考试复习方法59
5.3PMP考试模拟题60
6.案例分析60
6.1成功案例分析61
6.2失败案例分析63
7.互动环节63
7.1问答环节64
7.2案例讨论66
8.总结与展望66
8.1培训总结67
8.2PMP认证发展趋势69
1.内容概要
本PMP项目管理培训课件旨在为未来的项目管理专业人士提供全面且深入的知识
体系，涵盖了从项目启动到收尾的所有关键阶段。首先，我们将介绍项目管理的基本概
念及其在全球范围内的应用现状，帮助学员建立对项目管理重要性的认识。接下来，课
件将深入探讨项目管理知一贝体系P（MB0K指南）中的十大知识领域，包括但不限于项目
4.项目管理过程组：阐述项目管理过程中的五个过程组，即启动过程组、规划过程
组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组，以及它们之间的关系。
5.项目管理工具与技术：介绍项目管理中常用的工具和技术，如甘特图、PERT图、
风险管理矩阵、沟通计划等。
6.项目管理方法论：探讨不同的项目管理方法论，如敏捷、瀑布、混合等，以及它
们在不同项目环境下的适用性。
通过本章节的学习，学员将能够全面了解项目管理的概念、原则和方法，为后续的
项目管理实践打下坚实的基础。
1.2PMP认证简介
项目管理专业人士(ProjectManagementProfessional,简称PMP)认证是由美
国项目管理协会(ProectManagementInstitute,PMT)发起的一项全球性项目管理
资格认证。自1984年成立以来，PMP认证已成为全球范围内最广泛认可和接受
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