PPP项目公司组建方案.pdfVIP

二、工程公司组建方案

一（）、工程公司组建方案

投资人X（XX）将依据中国法律并按照?XXXXXXX）工程招标文件？

求，在XXXX县专门成立该工程公司。工程公司注册地及住所在XX

县，企业类型为有限责任公司，注册资本XX万元。在特许经营期内

的任何时候，未经XX人民政府或者其指定的部门书面批准，投资人

不

会更改投标文件中关于工程公司注册资本的条款。工程公司的经营宗

旨是效劳于XXX工程，为XX区污水处理提供专业效劳；社会资本方

及其工程公司负责本工程的勘查、设计、投资、融资、建设、运营、

双方签订合同后，我公司按照PPP工程合同相关约定组建工程公司，

在报请招标人审批后在工程所在地工商管理部门进行注册登记获得

法人资格。工程公司法人代表由我公司董事长XXXX担任。

二（）、工程公司机构设置

1、工程公司组织机构设置

基于既往工程的丰富管理经验，工程公司将采用工程经理责任

制，在工程公司总经理领导下对XXXX工程管理流程进行优化；以

工程公司总经理为第一责任人，组建建设期工程管理组和运行期

运行组。同时根据标准化管理模式，优化资源配置，建立标准化、

程序化的运行管理体系，加大管理力度，提高工作效率。在XXXX

工程工程组织架构及人员岗位、职责配置根抵上，根据运行、维

护、技术、行政、财务等工作环节，对每一个部室、班组的职能

进行明确的界定，同时力图消除部室、班组间的职能壁垒，确

保系统经营期间的正常生产运行，实现各环节日常良好运作、

2、工程公司组织架构图

行财工采合物运

政务程购同资行

部部部部部管部

理

部

3、主部门设置及职能范围

在工程公司组织机构中，主部门包括行政部、财务部、工程部、

合同部、采购部、运行部、物质管理部等几大板块。主部门的核心

职能如下：

、股东会

工程公司设股东会，股东会由全体股东组成，股东会是公司的最

高权力机构。

3.1.1股东会行使以下职权：

⑴决定工程公司的经营方针和投资方案；

⑵选举和更换董事，决定有关董事的报酬事项；

(3)选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报酬

事项；

(4)审议批准工程公司的年度财务预算方案，决算方案；

⑸审议批准工程公司的利润分方案和弥补亏损方案；

⑹对公司增加或者减少注册资本作出决议；

⑺对发行工程公司债券作出决议；

(8)对股东转让股权作出决议；

(9)对工程公司合并、分立、变更公司组织形式、解散和清算

等事项作出次议；

(10)经营期限的缩短或者延长；

(11)制定和修改工程公司章程；

(12)决定工程公司的融资限额及负债规模、对外重大担保事宜；

(13)其他各股东一致允许应由股东会表决的事项。

股东会会议由股东按实缴出资比例行使表决权。

上述第(6)X12)项，需经过代表100%表决权的股东允许方生效；

其他事项，需经过代表三分之二以上表决权的股东允许即生效。

3.2、董事会