员工培训的常用考核表格.docx

关于公司员工培训的建议

时至年初，人力资源方面的各项工作也都陆续开展。首当其冲的应是人力资源规划、薪酬体系的建立和完善、公司各级员工的工作技能培训。其中，人力资源规划和薪酬体系的建立是一个需要各部门紧密配合，是一项长期而烦琐的工作，而各级员工的工作技能培训则是依托外部培训机构建立起来的。我公司既然花了大量的时间和资金来做培训，就应当与培训机构充足沟通协调好，使培训达成立竿见影的效果。所以，我想就我目前所能想的几个方面，提出我个人的一些见解：

1、确立培训对象：目前公司的培训力度重要停留在中高层领导及车间班组长的培训上。其实，做为公司整体规划的一部分，培训应当是全方位、多层次、适合每一位员工的培