案例课建设工程质量问题及质量事故的处理.pptVIP

9案例：建设工程质量问题及质量事故的处理;You’reneveraloseruntilyouquittrying.

;滴水藏海-把帽子扔过墙去;无论做什么事情，自信不可或缺，但最关键的还是行动。要达到个人的目标，确信希望在前是一回事，致力于行动则是另一回事。吉米上中学的时候，对生活就有一种独特的感受，进而萌生了从事创作的冲动。

每当夜幕降临，望着满天的星斗，吉米都会浮想联翩，流畅地打好腹稿。然而到了第二天，一拿起笔来，思绪总是乱作一团，有时甚至连标题都想不出来。一个五彩缤纷的愿望，虚构了很长时间，每每都搁浅在起步上，搞得吉米悻悻然不可终日。

春去春又回，又见芳草绿，又见燕归来。这一年，吉米到巴塞罗那办事，邂逅一位经商的朋友。让吉米感受良多的是，这位从前的小商贩，如今已是一家大公司的老板了。走进一家酒馆，点了一桌美味佳肴，两个人对饮起来。

面赤耳热之际，朋友向吉米吐露实情说：“不瞒你说，我也遭遇过许多次的失败。幸运的是，每一次我都强迫自己，赶快打起精神奋斗下去。”说到这里，朋友举起酒杯，排遣着无限的感慨，将那杯酒一饮而尽。

;“强迫自己。有时人生就是这样，想得很美，做起来则没有那么容易，每每使梦想走不出梦境。”吉米恍然大悟，美好的意愿之所以成空，不是自己缺乏信心，而在于缺乏义无反顾干下去的坚定意志。从这一天开始，他强迫自己行动起来，以积极的态度面对失败，很快地就进入挥洒自如的状态，让成功的喜悦涤荡了所有的困惑。

施耐德的父亲曾经拥有一艘取名为迪西的摩托艇，后来他把制造模型的工具箱送给儿子。在考虑为教堂捐赠拍卖物品时，施耐德打开了它，不由得想起自己的父亲，还有父亲在那艘优雅的摩托艇上拍摄的老照片。

起初，施耐德对摩托艇的故事一无所知，直到有一次他躲避了一项该做的事，父亲才借题发挥说：“把你的帽子扔到墙那面。”施耐德困惑不解地问道：“这是什么意思？”父亲说：“面对一堵难以逾越的高墙，如果你迟疑不决，那就把帽子扔过去。这样你就会想方设法翻到另一面去，我就是这样来到芝加哥的。”

;;作业：;;招标投标法有关规定;;;4.根据《招标投标法》和国家计委、建设部等《评标委员会和评标方法暂行规定》，评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家，并规定项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。一般而言公证处人员不熟悉工程项目相关业务，当地招投标监督管理办公室属于行政监督部门，显然他们担任评标委员会成员是不妥的。《招投标法》还规定评标委员会技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。本案技术、经济等方面的专家比例为4/7，低于规定的比例要求。

5.根据《招标投标法》（第四十一条）规定，能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的中标人的投标应当中标。因此，本案中B企业综合评分是第一名，应当中标，以B企业投标报价高于A企业为由，让A企业中标是违规的。

;;索赔分类

１）工期索赔

２）费用索赔

索赔成立的条件

1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；

2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；

3）承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告

;索赔的程序

;2;2;2;

;;1.该工程基坑开挖降水方案是否可行？说明理由。

2.施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽的做法是否妥当？说明理由。

3.发现基坑基底软土区后应按什么工作程序进行基坑处理？

4.工程质量事故和业主检查出的问题反映出施工单位质量管理中存在哪些主要问题？

5.就该工程背景材料中所发生的情况而言，施工单位可索赔的内容有哪些？

;补充：施工降水技术方法选择;1明排井（坑）;2井点降水;;;3引渗井降水;4管井降水;5大口井降水;6辐射井降水;7潜埋井降水;答案;3.应按如下程序处理：

a．建设单位应要求勘查单位对软土区进一步进行勘查；

b．建设单位应要求设计单位根据勘察结果对软土区地基提出设计变更方案；

c．建设单位或授权监理单位研究设计变更方案并做出决定，与施工单位协议实施变更的费用与工期；

d．由总监理工程师签发工程变更单，指示承包单位按设计变更组织地基处理施工。

4.主要问题：施工与管理问题，具体表现在：

a．技术交底制度不健全，对阳台、梁柱节点等关键部位的施工要点未交底清楚；

b．施工单位现场钢筋工人员素质差，没有严格执行按图施工；

c．缺乏对重要的分部分项工程保证质量的施工措施。;;某综合办公楼项目业主与承包商签订了工程施工承包合同,承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程