地铁车站值班员培训教材（第六章车站日常运作与管理：第二节车站施工）.docxVIP

地铁车站值班员培训教材（第六章车站日常运作与管理：第二节车站施工）.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

PAGE

PAGE1

第二节车站施工（检修）管理

一、施工（检修）工作的相关概念

施工（检修）工作是城市轨道交通车站日常工作的重要组成部分，做好各种行车、客运设备的施工（检修）是确保城市轨道交通安全运营的必要前提。施工（检修）工作中主要牵涉到如下一些相关概念。

周计划：汇总一周的设施设备施工、检修、维护及工程车、调试电客车开行计划。

日补充计划：在周计划里未列入的对行车有一定影响的检查、维修计划进行补充的计划。

临时补修计划：运营时间内对行车有一定影响的设备进行临时抢修，须在停运后继续设备维修的作业，特殊情况下未列入周计划的日补充计划须在当日进行的施工作业。

施工负责人：负

专注于方案、论文的个性定制、修改、润色等，本人已有20年的相关工作经验，具有扎实的方案、写作功底，可承接演讲稿、读后感、任务计划书、调研报告、营销方案、管理方案等多方面的工作。另外可以提供城市轨道交通方面的资料。欢迎大家咨询！

更多 >