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农业银行绍兴市2025秋招无领导小组面试案例题库

无领导小组面试案例题库（农业银行绍兴市2025秋招）

一、市场分析类（共3题，每题10分）

题目1：

背景：近年来，绍兴市农业银行面临数字化转型压力，传统存贷业务增速放缓，而数字普惠金融、农村电商供应链金融等新兴业务快速发展。假设你是农业银行绍兴分行营销团队的一员，需制定一份“绍兴市县域数字普惠金融发展策略”，推动业务增长。请小组讨论，最终输出一份策略报告（需包含目标客户、产品方案、风险防控及推广路径）。

题目2：

背景：绍兴市柯桥区大力发展“中国轻纺城数字供应链金融”，但中小微企业融资难、融资贵问题仍存。假设你是农业银行柯桥支行团队，需设计一套“轻纺城供应链金融解决方案”，需考虑如何整合核心企业数据、优化风控模型、提升客户体验。请小组讨论并形成方案书。

题目3：

背景：绍兴市越城区政府推动“智慧农业”项目，要求金融机构支持农产品溯源、智能农机贷款等业务。假设你是农业银行越城支行团队，需设计一套“越城区智慧农业金融服务方案”，需明确合作模式、技术路径及政策协同点。请小组讨论并输出方案。

二、问题解决类（共3题，每题10分）

题目1：

背景：绍兴市部分农村地区存在“数字鸿沟”问题，老年人对手机银行、线上贷款等业务接受度低。假设你是农业银行绍兴分行普惠金融团队，需设计一套“适老化金融服务方案”，帮助老年人享受数字化红利。请小组讨论并输出方案（需包含培训方式、产品设计、服务渠道等）。

题目2：

背景：绍兴市面临“洪涝灾害频发”风险，部分农村客户因灾导致贷款逾期。假设你是农业银行绍兴分行风险管理团队，需设计一套“灾害性贷款风险防控预案”，需考虑如何提前预警、减免政策、重组贷款等。请小组讨论并输出方案。

题目3：

背景：绍兴市农村电商发展迅速，但农产品滞销、物流成本高等问题突出。假设你是农业银行绍兴分行供应链金融团队，需设计一套“农产品电商供应链金融优化方案”，需考虑如何整合物流数据、降低融资门槛、提升还款保障。请小组讨论并输出方案。

三、团队合作类（共2题，每题10分）

题目1：

背景：绍兴市政府计划推动“乡村振兴金融创新试点”，要求农业银行牵头组建跨部门（如农业局、供销社）联合工作组。假设你是农业银行绍兴分行项目负责人，需制定“工作组协作机制”，明确各成员职责、沟通流程及考核标准。请小组讨论并输出机制方案。

题目2：

背景：绍兴市农业银行内部推行“青年员工成长计划”，要求各部门组队完成“乡村振兴金融服务竞赛”。假设你是参赛团队，需制定“竞赛策略”，明确如何分配任务、协同创新、应对突发问题。请小组讨论并输出策略方案。

四、领导力模拟类（共2题，每题10分）

题目1：

背景：绍兴市某县支行因服务投诉率上升被上级约谈，假设你是该支行负责人，需带领团队制定“服务改进方案”，需考虑客户投诉原因、员工培训、流程优化等。请小组讨论并输出方案（需包含责任分工、时间节点、效果评估）。

题目2：

背景：绍兴市农业银行需推动“农村普惠金融网点下沉”，但部分员工存在畏难情绪。假设你是分行负责人，需带领团队制定“网点下沉激励方案”，需考虑如何调动员工积极性、提升网点盈利能力。请小组讨论并输出方案。

答案与解析

一、市场分析类

题目1答案：

策略报告框架：

1.目标客户：县域小微企业、新型农业经营主体、农村合作社。

2.产品方案：推出“数字农户贷”“农机智能贷”“农村电商供应链贷”，嵌入政府补贴自动抵扣功能。

3.风险防控：结合农村信用体系数据，引入“五户联保”模式，开发智能预警系统。

4.推广路径：与村委会合作开展“金融夜校”，联合供销社拓展业务场景。

解析：考察对县域金融市场的把握，需结合绍兴市农业产业特点（如纺织、茶叶），突出农业银行普惠金融优势。

题目2答案：

解决方案框架：

1.核心企业数据整合：建立轻纺城核心企业白名单，接入海关、物流平台数据。

2.风控模型优化：引入“订单+仓储+物流”三重风控模型，降低对抵押物的依赖。

3.客户体验提升：开发“一键申请”小程序，提供7×24小时智能客服。

解析：考察供应链金融专业知识，需结合绍兴轻纺产业特点，突出农业银行对核心企业数据的获取能力。

题目3答案：

方案框架：

1.合作模式：与农业局共建“智慧农业数据平台”，共享农田、农机数据。

2.技术路径：引入区块链技术实现农产品溯源，开发“农机租赁贷”线上申请系统。

3.政策协同：联合政府提供“首贷贴息”，争取税收优惠。

解析：考察对农业科技金融的熟悉程度，需结合绍兴智慧农业政策，突出农业银行的技术整合能力。

二、问题解决类

题目1答案：

方案框架：

1.培训方式：制作“老年人金融操作手册”（大字