薪酬与福利考试题及答案.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

薪酬与福利考试题及答案

一、单项选择题

1.以下哪种薪酬模式更注重员工的个人能力和知识水平?

A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.市场薪酬制

答案:B

2.薪酬调查的主要目的是

A.了解竞争对手的薪酬水平B.降低企业的薪酬成本

C.提高员工的满意度D.确定企业的薪酬策略

答案:A

3.基本薪酬的调整依据不包括

A.通货膨胀B.员工绩效C.企业战略调整D.员工的工作态度

答案:D

4.以下属于法定福利的是

A.企业年金B.带薪年假C.补充商业保险D.节日福利

答案:B

5.宽带薪酬结构的特点是

A.薪酬等级多B.薪酬级差大C.薪酬等级少D.薪酬变动范围小

答案:C

6.绩效薪酬的主要依据是

A.员工的工作时间B.员工的工作岗位C.员工的绩效表现D.员工的学历水平

答案:C

7.企业为员工提供的住房补贴属于

A.工资B.奖金C.津贴D.福利

答案:D

8.薪酬体系设计的第一步是

A.岗位分析B.薪酬调查C.确定薪酬策略D.制定薪酬结构

答案:C

9.员工福利管理的目标不包括

A.吸引优秀人才B.提高员工的工作效率C.降低企业的税收负担D.增强员工的归属感

答案:C

10.以下哪种奖金形式是根据企业的经营业绩来发放的?

A.绩效奖金B.年终奖金C.项目奖金D.特殊贡献奖金

答案:B

二、多项选择题

1.薪酬的功能包括

A.补偿功能B.激励功能C.调节功能D.凝聚功能

答案:ABCD

2.岗位评价的方法有

A.排序法B.分类法C.因素计点法D.因素比较法

答案:ABCD

3.薪酬调查的渠道有

A.专业机构调查B.企业自行调查C.政府部门发布的统计数据D.网络调查

答案:ABC

4.以下属于企业福利的有

A.员工食堂B.员工培训C.员工旅游D.生育保险

答案:ABC

5.影响薪酬水平的外部因素有

A.劳动力市场供求关系B.地区和行业差异C.企业的经营状况D.国家法律法规

答案:ABD

6.薪酬结构的组成部分包括

A.基本薪酬B.绩效薪酬C.奖金D.福利

答案:ABCD

7.激励性薪酬设计的原则有

A.公平性原则B.及时性原则C.多样性原则D.适度性原则

答案:ABCD

8.法定福利项目包括

A.养老保险B.医疗保险C.失业保险D.工伤保险

答案:ABCD

9.薪酬预算的方法有

A.自上而下法B.自下而上法C.综合法D.零基预算法

答案:AB

10.薪酬沟通的内容包括

A.薪酬政策B.薪酬结构C.薪酬水平D.薪酬调整

答案:ABCD

三、判断题

1.薪酬就是员工所获得的货币收入。(×)

2.岗位薪酬制是以员工的工作岗位为基础确定薪酬的制度。(√)

3.企业进行薪酬调查时,只需要调查同行业企业的薪酬水平。(×)

4.福利是企业支付给员工的间接薪酬,对企业的发展没有直接作用。(×)

5.绩效薪酬能够有效激励员工提高工作绩效。(√)

6.宽带薪酬结构适用于所有类型的企业。(×)

7.企业可以随意调整员工的基本薪酬。(×)

8.法定福利是企业必须为员工提供的福利项目。(√)

9.薪酬体系设计完成后就不需要再进行调整。(×)

10.奖金的发放应该与员工的工作表现和企业的经营业绩挂钩。(√)

四、简答题

1.简述薪酬体系设计的流程。

答案:首先要确定薪酬策略,明确企业的薪酬理念和目标。接着进行岗位分析,了解各岗位的职责与要求。之后开展薪酬调查,掌握市场薪酬水平。再进行岗位评价,确定岗位价值。然后制定薪酬结构,包括基本薪酬、绩效薪酬等部分。最后进行薪酬预算与控制,并持续沟通与反馈,根据企业内外部变化适时调整。

2.简述绩效薪酬的优点。

答案:绩效薪酬优点明显。它能将薪酬与员工绩效直接挂钩,有效激励员工提高工作效率和质量,努力达成目标。促使员工关注自身绩效提升,进而推动个人能力发展。对企业而言,有助于明确区分不同绩效员工,合理分配薪酬资源,提升企业整体绩效,增强企业竞争力,同时也能吸引和留住高绩效人才。

3.简述福利管理的原则。

答案:福利管理要遵循合法性原则,确保福利项目符合国家法律法规。要坚持公平性原则,保证福利分配公平合理,让员工感受到公平对待。还要遵循激励性原则,使福利能激发员工的工作积极性。此外,需具备经济性原则,在企业可承受范围内实施福利,同时注重动态性,根据企业和员

文档评论(0)

秋风吹起 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档