宜昌市西陵区渭河二路市政工程施工组织设计方案.pdfVIP

第一章工程简述

一、编制依据

（一）宜昌市渭河二路道路工程（沙河路至黄河路）工程招标书。

（二）宜昌市城市规划设计研究院设计的宜昌市渭河二路道路工程（沙河路

至黄河路0+120～0+420工程编号:E2007-01）工程道路，给排水，电、气工

程施工图纸。

（三）国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标

准。

二、编制原则

以质量为中心，精心组织、科学管理为指导思想，以全面、全理、有计划地

组织施工，做到施工技术全面性、可行性、针对性和先进性，结合工程特点，

重点抓好施工材料的质量控制和检测等项目，自始至终坚持对施工现场全过

程严密监控、动静结合、科学管理，并实施项目法管理，通过对劳力、设备、

材料、资金、技术、方法的优化配置，实现成本造价、工期、质量及社会信

誉的预期目标效果。

三、工程概况

1、宜昌市城市规划设计研究院设计的宜昌市渭河二路道路工程（沙河路至

黄河路0+120～0+420）工程位于宜昌市西陵经济开发区，起止桩号0+120～

0+420，本标段全长300米。

主要技术标准

道路等级：城市Ⅰ级支路

设计时速：V40km/h

路面类型：水泥混凝土路面

道路设计荷载：BZZ-100

地震基本烈度：6度

路面抗滑标准为：构造造深度TD≧0.6mm

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2、道路横断面设计总宽为27m，工程内容有道路、给排水、电力、电信、

道路照明、燃气工程。其道路横断面组成为：1.0m土路基+3.5m人行道+2m绿

化带+14.0m机动车道+2m绿化带+3.5m人行道+1.0m土路基27m(路幅宽度)。

第二章施工准备

1、工程计划工期

本着进场快，边筹备边开工的原则，在接中标通知书后，我施工单位立即组

织技术管理人员进场，进行前期施工准备工作，及时的选调机械设备进场，

搭设现场办公室及食堂等临时驻地建设。本标段的施工工期计划于2009年2

月13日开工，2009年5月23日竣工，总工期100日历天。

2、分项目工期及进度安排

前期平整场地、测量放线、清理腐植土

2009年2月13日开始，7天时间完成。

电力管沟

2009年2月20日开始，20天时间完成。

排水（雨水、污水）

2009年2月28日开始，2009年3月28日完成。

电信、道路照明、燃气工程、预埋管线

2009年3月15日开始，2009年4月15日完成。

路基工程

石方:2009年2月22日开始，2009年3月18日完成。

土方:2009年3月8日开始，2009年3月17日完成。

路面工程

下基层:2009年3月19日开始，2009年4月2日完成。

上基层:2009年4月3日开始，2009年4月14日完成。

混凝土：2009年4月15日开始，2009年5月5日完成。

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人行道2009年4月22日开始，2009年5月12日完成

标识标线2009年5月8日开始，2009年5月18日完成。

收尾验收2009年4月19日开始，2009年5月21日完成

3、人员和设备动员

我单位按业主要求，迅速宜昌市渭河二路道路工程（沙河路至黄河路）市政

工程项目经理部，并安排主要工程技术及管理人员进驻现场。主要工作是熟

悉图纸，搞好交接桩和复测，并按设计要求进行测量、放样等施工前期准备

工作。项经部设项目经理、总工程师，并配设具有相应资历的质检、道路、

测量、地质、试验、机械等专业工程师。项目经理对本项目的行政施工负全

面管理责任，总工程师主要抓施工技术管理工作，各部门人员在项目经理和

总工程师的领导下完成本部门的各项工作，各尽其职，各负其责，通力协作。

3.1人员详细情况如下：

序号姓名职务技术职称备注

1袁兴坤项目经理工程师