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培训纲要1、6S的来源2、为什么要推行6S？3、6S的效能4、6S的实施5、6S改善的方法和技巧第四节：6S的实施（整理）6S活动始于素养，终于素养。素养的实践始自内心而形之于外，由外在的表现再去塑造内心。推行要点：含义第四节：6S的实施（安全）在生产工作中，遵守规章制度、操作流程及各种安全事项，确保人身、设备、设施安全及工厂机密安全。**6S基础知识课程大纲：一、6S的来源二、为什么要推行6S1、?仪容不整或穿着不整的工作人员1、工作场所气氛2、大侠？2、?机器设备摆放不当操作方便？寻找方便？搬运方便？
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