事业单位结构化面试准备笔记分享.docx

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人际沟通

对于领导:

领导都是对的,多数领导是深明大义的

对领导要尊重、报告、服从

勿主动调整领导间的矛盾(不要冒进也不要回避)(如领导格调和做事方式不一样,本就会就一个问题进行深刻探讨、交流【用词要中性,不能说吵架】,給与时间和空间,一定可以解决)中庸

勿当众指出领导的错误(但对某些瑕疵是应该指出,如形成可行性报告,发短信、递纸条)

对于同事

同事不一定是对的,但是是可以挽救的

尽量从自已身上找因素

对同事要相互尊重,多关心同事;对同事要多请教、交流;工作上要配合,不要单打独斗;同事错了帮助找因素,耐心化解;好事不要一人占完,要知道分享(注意,不一定不是因为题干中的内容导致同事和我之间

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