- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
一、前言
随着我国经济的快速发展,工程建设规模不断扩大,工程质量问题日益受到广泛关注。为了提高工程质量,确保工程安全、可靠、美观,我公司始终坚持“质量第一,用户至上”的原则,不断完善质量管理体系,加强质量管理,现将我公司工程质量管理先进情况自评如下:
二、组织机构及职责
1.组织机构
我公司设立质量管理部,负责公司质量管理工作。质量管理部下设质量保证科、质量检查科、质量监督科等科室,分别负责质量保证、质量检查、质量监督等工作。
2.职责
(1)质量管理部:负责制定、修订、完善公司质量管理体系,组织实施质量管理工作,对工程质量进行全面监督、检查、考核。
(2)质量保证科:负责编制质量保证计划,对施工过程进行质量监控,确保工程质量符合要求。
(3)质量检查科:负责对施工过程中的原材料、半成品、成品进行质量检查,确保工程质量。
(4)质量监督科:负责对施工现场进行监督检查,确保工程质量符合国家及行业标准。
三、质量管理体系
1.质量管理体系文件
我公司依据GB/T19001-2016《质量管理体系要求》编制了《质量管理体系文件》,明确了公司质量管理体系的目标、职责、程序和资源。
2.质量管理体系运行
(1)领导重视:公司领导高度重视质量管理工作,定期召开质量工作会议,研究解决质量问题。
(2)全员参与:公司全体员工都认识到质量的重要性,积极参与质量管理工作。
(3)持续改进:公司不断优化质量管理体系,提高质量管理水平。
四、工程质量控制
1.工程设计质量控制
(1)设计单位资质审查:选择具有相应资质的设计单位,确保设计质量。
(2)设计文件审查:对设计文件进行严格审查,确保设计合理、可行。
(3)设计变更管理:对设计变更进行严格控制,确保变更不影响工程质量。
2.施工过程质量控制
(1)施工组织设计:编制施工组织设计,明确施工工艺、质量要求、进度安排等。
(2)施工方案审查:对施工方案进行审查,确保施工方案合理、可行。
(3)施工过程监控:对施工过程进行全过程监控,确保工程质量。
(4)原材料、半成品、成品质量控制:对原材料、半成品、成品进行严格检验,确保质量符合要求。
3.工程验收质量控制
(1)验收标准:严格按照国家及行业标准进行验收。
(2)验收程序:明确验收程序,确保验收过程规范、公正。
(3)验收结果:对验收结果进行记录、分析,为后续工程提供参考。
五、质量保证措施
1.加强质量教育培训
公司定期组织员工参加质量教育培训,提高员工质量意识,增强员工质量技能。
2.完善质量管理制度
公司不断完善质量管理制度,明确质量责任,确保质量管理工作有序进行。
3.强化质量监督检查
公司加强质量监督检查,对发现的质量问题及时整改,确保工程质量。
4.建立质量奖惩机制
公司建立质量奖惩机制,对质量优秀员工进行奖励,对质量责任事故进行处罚。
六、质量成果
1.工程质量合格率:公司承建工程合格率100%,优良率90%以上。
2.质量事故发生率:公司承建工程质量事故发生率低于行业平均水平。
3.质量投诉率:公司承建工程质量投诉率低于行业平均水平。
4.获得荣誉:公司多次获得“优质工程”、“安全生产先进单位”等荣誉称号。
七、总结
我公司始终坚持“质量第一,用户至上”的原则,不断完善质量管理体系,加强质量管理,取得了显著成效。在今后的工作中,我公司将继续努力,不断提高工程质量,为我国工程建设事业做出更大贡献。
八、不足与改进
1.不足
(1)部分员工质量意识仍需提高。
(2)质量管理体系仍需进一步完善。
2.改进措施
(1)加强质量教育培训,提高员工质量意识。
(2)持续优化质量管理体系,提高质量管理水平。
(3)加强质量监督检查,确保工程质量。
(4)加强与业主、监理等单位的沟通协作,共同提高工程质量。
本报告为公司工程质量管理先进自评报告,旨在全面展示我公司工程质量管理工作成果。在今后的工作中,我公司将继续努力,为我国工程建设事业贡献力量。
第2篇
一、前言
随着我国经济社会的快速发展,工程建设领域已成为国民经济的重要支柱。工程质量管理作为工程建设的重要组成部分,直接关系到工程的安全、质量、进度和投资效益。为了提高我国工程质量管理水平,推动工程建设行业的健康发展,我们单位始终坚持“质量第一、安全至上”的原则,不断完善质量管理体系,加强质量监督和检查,确保工程质量达到国家相关标准和要求。现将本单位的工程质量管理情况进行自评,以期发现问题、改进工作,进一步提升工程质量管理水平。
二、自评依据
1.国家有关工程质量管理法律法规和政策;
2.工程建设行业质量管理体系标准;
3.本单位内部质量管理制度和规定。
三、自评内容
1.质量管理体系建设
(1)建立健全质量管理体系。根据国家标准和行业要求,我们
您可能关注的文档
最近下载
- 黑水虻集约化地面养殖技术规程.docx VIP
- 报考党校面试题目及答案.doc VIP
- 铁路工程工程量清单规范TZJ1006-2020.docx VIP
- 标准图集-18G901-3 混凝土结构施工钢筋排布规则与构造详图(独立基础、条形基础、筏形基础、桩基础)公开版.pdf VIP
- GPS原理及应用课件第六章GPS定位的观测量.ppt VIP
- 水利工程环境监测方案(3篇).docx VIP
- 老年卵巢癌患者围手术期管理专家共识(2024版)解读PPT课件.pptx VIP
- 五年级上册英语课件-Unit4Whosetoyisthis_湘鲁版共18张PPT.ppt VIP
- IEC 60092-376-2003中文 船舶电气设备-第376 部分控制和仪表回路150_250V(300V)电缆.pdf VIP
- 外研版(2024新版)七年级上册英语全册教案(单元整体教学设计).pdf VIP
文档评论(0)