7标杆站队活动汇报材料.pptVIP

热烈欢迎各位领导;夯实基础创新提高

;;安全管理组织机构;安全管理责任区域图

;主要内容;装船队是2006年8月28日首批被集团公司验收通过的“站队安全基础管理达标”的站队。2008年10月，被公司推荐到集团参与“标杆站队”活动的争创。在“标杆站队”争创过程中，集团及公司领导、安全质量部对争创活动十分重视，多次到队检查指导工作，给予了大力支持，增强了我们争创的信心。;（一）启动阶段;2008年4月下旬到5月上旬，活动工作小组开始对达标系统情况和2008年1-3月份达标运行情况多次进行自查，查与标准有差距的地方，找在达标基础上提升的突破口。公司安质部多次到队检查指导工作，共同确立了在岗位安全责任制、员工安全意识、隐患整改上创亮点的方向。;（二）自查阶段;（三）实施阶段;二、争创活动的主要做法;二、争创活动的主要做法;（一）推行全员安全目标管理;（一）推行全员安全目标管理;

2006年在站队达标过程中，我们班组管理上就已经形成了

由值班队长、班组长为第一责任人的安全责任体系。争创活动

中，为加强安全管理队伍，将每个工段的副工段长、每个班组

的副班长指定为安全员，主要负责工段、班组安全规章制度和操作规范文件的落实情况，有效避免了很多险情的发生。党支部开展了“党员就是安全员”的活动，不仅带头做好安全工作还积极为争创活动积极献言献策，充当争创活动的急先锋。

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2008年队根据大机司机室卫生标准不高、煤炭装船加水作业不规范、装船机溜筒积煤清理不及时等几项在工作中突出的问题，重点修订了《大机司机室卫生定置管理制度》、《取料机对垛签字制度》、《煤炭装船加水制度》、《码头栈桥巡视检查制度》、《取料机斗轮箅子使用规定》、《装船机溜筒平台积煤清理规定》六项制度，并将其做成展板张贴在交接班室，时刻要求员工严格贯彻落实，避免问题再次发生。

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;（三）开展“岗前宣誓”活动;（四）安全教育推行“三结合”制度;二、争创活动的主要做法;二、争创活动的主要做法;二、争创活动的主要做??;（四）安全教育推行“三结合”制度;（五）安全检查实行“四要素管理”;码头栈桥区域;（七）推行“岗位十大作业风险”制度;（八）“全员练兵”提高应急处理能力;（九）开展“四个一”活动;二、争创活动的主要做法;二、争创活动的主要做法;二、争创活动的主要做法;三、争创活动取得的成效;;（二）营造了良好的安全环境;（三）员工的安全意识明显加强;（四）安全创标杆带动了其它工作的全面提升;四、下一步努力的方向;四、下一步努力的方向;结束语;感谢各位领导、专家

悉心指导,提出宝贵意见！;祝各位领导、专家

身心健康，阖家幸福，万事如意！;此课件下载可自行编辑修改，供参考！

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