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旭辉集团项目运营效率考核嘉奖方法
目的
为贯彻集团“快速开发、速度第一、二高一轻”的战略，激励下属公司及项目加快项目的开发速度，提升项目运营效率，确保项目开发的节奏与节点，特制定本方法。
适用范围
集团下属各事业部及城市公司及所属项目。
考核内容
3.1项目五大关键节点：方案批复、取得施工许可证、开盘、封顶、竣工交付五大关键节点安排完成状况，按项目分期进行考核。
3.2项目开盘周期：从拿地至开盘时间，仅考核项目首次开盘时间。
考核标准
4.1项目分期五大关键节点：
方案批复：考核《项目里程碑安排》（定位版）确定的项目方案设计批复时间，完成是指取得政府方案批复文件。
取得施工许可证：考核《
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