跨越文化鸿沟:中美合资企业人力资源管理的文化差异剖析与应对策略.docx

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跨越文化鸿沟:中美合资企业人力资源管理的文化差异剖析与应对策略

一、引言

1.1研究背景

在经济全球化的大背景下,国际间的经济合作日益紧密,中美合资企业作为中美两国经济合作的重要形式,在中国经济发展中扮演着举足轻重的角色。自中国改革开放以来,美国企业凭借其先进的技术、管理经验和雄厚的资金实力,与中国企业在多个领域展开合作,涵盖了汽车制造、电子科技、金融服务、食品饮料等众多行业。例如上汽通用五菱,它是由上海汽车集团股份有限公司、通用汽车(中国)公司、柳州五菱汽车有限责任公司三方共同组建的大型中外合资汽车公司,在2024年1至10月,该企业累计销量达143万辆,同比增长21

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