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2025年一级建造师建筑工程项目综合管理案例专题模拟试卷及解析1

2025年一级建造师建筑工程项目综合管理案例专题模拟试

卷及解析

2025年一级建造师建筑工程项目综合管理案例专题模拟试卷及解析

第一部分：单项选择题（共20题，每题1分）

1、在建筑工程项目施工过程中，项目经理发现某分项工程施工质量不符合设计要求，此

时最应该采取的措施是？

A、继续施工，待整个工程完成后统一整改

B、立即停止施工，组织相关人员进行质量检查，找出原因并制定整改方案

C、降低质量标准，继续施工以节省成本

D、只对不合格部分进行简单修补，不记录不报告

【答案】B

【解析】正确答案是B。根据《建设工程质量管理条例》规定，当发现工程质量不符合

要求时，应立即停止施工，查找原因并制定整改方案。选项A中继续施工会导致质量

问题扩大；选项C中降低质量标准违反了工程质量管理的基本原则；选项D中简单修

补不记录不报告会导致质量问题被掩盖，可能造成更大的安全隐患。知识点是工程质量

问题的处理程序。易错点是部分考生可能会选择A，认为不影响整体进度，但忽视了质

量问题可能带来的严重后果。

2、在建筑工程项目成本控制中，下列哪项不属于直接成本？

A、人工费

B、材料费

C、机械使用费

D、企业管理费

【答案】D

【解析】正确答案是D。直接成本是指可以直接计入工程对象的成本，包括人工费、材

料费、机械使用费等。而企业管理费属于间接成本，不能直接计入工程对象，需要按照

一定的方法分摊到各个工程对象中。知识点是工程项目成本的分类。易错点是部分考生

可能会混淆直接成本和间接成本的构成，特别是将一些管理费用误认为是直接成本。

3、在建筑工程项目进度管理中，关键路径是指？

A、项目中耗时最长的路径

B、项目中资源消耗最多的路径

C、项目中成本最高的路径

D、项目中风险最大的路径

【答案】A

【解析】正确答案是A。关键路径是指项目中耗时最长的路径，它决定了项目的最短完成

2025年一级建造师建筑工程项目综合管理案例专题模拟试卷及解析2

时间。关键路径上的任何活动延迟都会导致整个项目工期的延长。选项B、C、D描述

的都不是关键路径的定义。知识点是网络计划技术中的关键路径概念。易错点是部分考

生可能会将关键路径与其他重要路径混淆，如资源消耗最多的路径或风险最大的路径。

4、在建筑工程项目安全管理中，“三宝四口”是指？

A、安全帽、安全带、安全网；楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口

B、安全帽、安全鞋、安全服；门口、窗口、洞口、路口

C、安全帽、安全带、安全绳；门口、窗口、楼梯口、电梯口

D、安全帽、安全带、安全网；门口、窗口、楼梯口、通道口

【答案】A

【解析】正确答案是A。“三宝”指安全帽、安全带、安全网，是建筑施工中个人防护的基

本装备；“四口”指楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口，是建筑施工中容易发生安全事故

的关键部位。知识点是施工现场安全管理的基本概念。易错点是部分考生可能会混淆”

四口”的具体内容，特别是将预留洞口误记为窗口或其他部位。

5、在建筑工程项目合同管理中，下列哪种情况不属于合同变更？

A、设计变更

B、工程量增减

C、业主方更换项目经理

D、施工方法调整

【答案】C

【解析】正确答案是C。合同变更是指合同内容的变更，包括设计变更、工程量增减、施

工方法调整等。而业主方更换项目经理属于业主方内部人员调整，不涉及合同内容的变

更，因此不属于合同变更。知识点是合同变更的概念和范围。易错点是部分考生可能会

将项目管理中的各种变化都视为合同变更，而忽视了合同变更的本质是合同内容的变

更。

6、在建筑工程项目质量管理中，PDCA循环是指？

A、计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、处理(Act)

B、准备(Prepare)、设计(Design)、施工(Construct)、验收(Accept)

C、预测(Predict)、决策(Decide)、控制(Control)、评估(Assess)

D、策划(Program)、实施(Implement)、检验(Examine)、改进(Improve)

【答案】A

【解析】正确答案是A。PDCA循环是质量管理的基本方法，包括计划(Plan)、执行

(Do)、检查(Check)、处理(Act)四个阶段。选