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从优秀到卓越读书心得体会

《从优秀到卓越》描绘了优秀企业实现向卓越企业跨越宏伟蓝图，那么，从优秀到卓越读书心得怎样写？下面给大家分享从优秀到卓越读书心得体会，欢迎借鉴！

从优秀到卓越读书心得体会1“为何要从优秀变得卓越”，作者认为建构卓越不比建构优秀更难，倘若你从事是你热爱并且在意事业，无需回答这个问题，由于问题不再是为何，而是该怎样去做。

当然，从优秀到卓越转变历来都不是一蹴而就，在这一过程中，主线没有单一明确行动、宏伟计划、一劳永逸创新，也绝对不存在侥幸突破和从天而降奇迹。相反，这一过程酷似将一种沉重巨型飞轮朝一种方向推进，一圈一圈，积蓄势能，一直抵达突破点，并完毕飞跃。

作者吉姆·柯林斯带领团体历时五年，研究了上千家企业，发现从优秀到卓越跨越，必须经历三个阶段：训练有素人，训练有素思想，训练有素行为。经历这三个阶段，需要坚持不懈推进飞轮朝同一种方向旋转，才能积累起动量，实现突破，而不是左右摇摆随意变化方向，这样才能从优秀走向卓越。

训练有素人阶段包含：第5级经理人和先人后事。第5级经理人具有双重人格，平和而执著、谦虚而无畏，他们不爱抛头露面，保持低调，为了使企业走向卓越，他们有决心做任何事情，成功归于他人，业绩不佳，责怪自已并承担所有责任；先人后事，设法得到合适人才，不合适下车，然后决定将车开向何方，在人员选择上宁缺毋滥，一旦发现换人势在必行，就即刻行动，不惜一切代价把杰出人才抓在手里，以图发展。

训练有素思想阶段包括：直面残酷现实和刺猬理念。直面残酷现实（但决不失去信念），首先勇于面对事实，勇于面向所有决定，理解真实状况后坚守“斯托克代尔悖论”：坚持你一定会成功信念，不管有多大困难。同步，要面对现实中最残忍事实，无论他们是什么。刺猬理念就是把复杂局面压缩形成属于自已关键理念，通过三环反复自问和碰撞：你对什么充斥热情、是什么驱动你经济引擎、你能在什么方面成为世界上最优秀，像刺猬同样只懂得一件大事并且坚持不懈，不要像狐狸，懂得诸多事情，不过缺乏一致性。

训练有素行为阶段包含：训练有素文化和技术加速器。训练有素文化需要人们遵守一贯制度，但给人们制度框架下自由和责任，列出不能做事项并坚决遵守。技术加速器，技术是发展势头推进力，而非发明者，这种技术与否直接服务于你刺猬理念？假如是肯定，就需要率先使用这种技术，假如答案与否认，就要把相似技术加以比较或者干脆忽视它。

这其中对我感触最深是：第5经理人和直面残酷现实，我觉得无论处在什么境地，人思想才是最关键，就如书中所提，衡量某人与否合适，不是看一种人专业知识或是实际技能，而是看内在性格特征。一种人内在品格和所具有信念决定这个人能成就多大事。毋庸置疑，这也是我们一直所在追求，生活是不公平，有时对我们有利，有时对我们不利，我们都会经历失望和打击，经历无缘无故挫折，谁都没法埋怨，将我们辨别开不是困难有无，而是看待生活中无法避免困难态度。斯托克代尔悖论（你必须坚持你一定胜利信念，同步还得面对现实中多种残酷事实）被证明是极为有效，它可以使你在遭遇困难之后不是变得软弱，而是变得更强大。

“为何要追求卓越”，作者很坦诚回答：实际上，全书主旨不是将这些发现附加我们工作中，以致使我们过度忙碌，绝非如此！其目是要我们意识到，我们所做许多充其量不过是能源挥霍。倘若我们根据这些原则来安排我们工作时间，忽视或不去做其他事情，我们生活会变得比较简单，其成果也会大大改善。

追求从优秀到卓越，其实不是追求财富数字和荣誉回报，更多是我们内心在追求某种意义满足感：回首往事，自已并未虚度年华，此生无憾！

从优秀到卓越读书心得体会2提到“优秀”和“卓越”二词诸多人并不会从单纯字面上看出它们差异，甚至有人会觉得我只是做到“优秀”就可以为何要追求卓越？吉姆柯林斯在《从优秀到卓越》一书中给了我们答案。

此书讲述了政府、学校、企业、企业等优秀组织团体怎样从优秀转变为卓越，下面我就自已感触最深几点谈谈。

优秀文化理念是企业实现卓越不竭动力。优秀企业做文化，这一点是毋庸置疑，企业文化作为一股无形精神力量是凝心聚力良好原因。书中提到了许多新奇文化理念：“先人后事”指是好工作要安排给对员工去做，事在人为一词中“人”作用在这里提现淋漓尽致，倘若找不到合适人去做合适事那这件事宁可丢弃。“刺猬理念”，刺猬和狐狸两种动物有着截然不一样性格特征，刺猬单纯坚定，狐狸狡猾聪颖，我们在企业发展过程中需要像刺猬同样认准一种目而奋斗不止，而不是想狐狸同样知晓百事但不知从何下手。

卓越领导是企业实现卓越必要原因。书中提出了第5级经理人概念。第5级经理人平和而执着，谦逊而无畏，不爱抛头露面却为了企业进步做任何努力和牺牲。一种企业中有优秀